第20章 春雨润无声（2/2）

李工叹了口气，把遇到的困难一五一十地说了。凌云听罢，没有丝毫责怪，反而安慰道：这很正常，新东西总有个适应过程。别说您了，我刚开始用也觉得别扭。随即，他转身叫来小刘：小刘，你来给李工当回小老师，重点演示一下那个数据保存和上传的关键步骤，看看有没有啥，再编个简单好记的操作口诀啥的，让李工这样的老师傅也能快速上手。

小刘兴致勃勃地跑过来，拿出自己的手机，一边操作一边耐心地给李工讲解：李工，您看，点这里拍照，拍完一定要点这个键；坐标获取后，要等这个信号标志稳定了再点；最后所有数据弄好，要检查一遍再点这个......她还真的发挥年轻人优势，编了个先定位，信号稳；再拍照，要清晰；后保存，勤检查；最后提交莫忘记的顺口溜。李工在年轻人热情、耐心的帮助下，一步步跟着操作，很快掌握了要领，紧锁的眉头终于舒展开来，脸上也有了笑容。

凌云见状，又顺势提议：我看，以后咱们安排下乡验收，尽量采用新老搭配的模式。比如李工您经验足，负责把握技术标准、判断苗木情况这些大方向；让小刘这样的年轻人跟着您，主要负责这些新设备的操作、数据记录和初步整理。这样既能保证工作质量，又能让年轻人快速积累实践经验，您也能更专注于技术把关，算是优势互补，您看怎么样？

李工欣然同意：这个办法好！我们老家伙带带年轻人，是应该的。

这不仅解决了具体的技术操作问题，更无形中搭建了新老同志交流合作的桥梁。办公室里，茶余饭后，老少同事围坐在一起，讨论的不再是抱怨和推诿，而是具体的技术难题和改进想法。凌云还利用冬季培训的时机，在站内和面向乡镇林业站，开设了林业业务微讲堂。他不仅自己讲解新制度的理念和要求，更大力邀请张工、李工这样的老专家登上讲台，担任主讲老师，给年轻人们讲授如何一眼看出苗木好坏山林踏查的实用技巧等充满土腥味却又极其管用的实操课程。老同志们看到自己的经验被如此重视，精心准备讲稿，讲起来绘声绘色，深受欢迎。

同时，他也鼓励并安排小刘等年轻干部，给大家培训Excel在林业数据整理中的应用如何用手机软件辅助野外作业等新技能。这种老传新、新帮老的互动，打破了年龄和资历的壁垒，营造了互相学习、共同提高的良好氛围。

在生活上，凌云也注重细节关怀。他注意到李工有老胃病，下乡时常带点温和的茶包给他；张工的孙子考上大学，他组织站里同事一起表示祝贺；小刘在业务攻坚阶段经常加班，他主动协调安排补休，并自掏腰包请大家吃夜宵。这些看似微不足道的点滴关怀，像丝丝春雨，悄无声息地浸润着大家的心田。他还在站内推行了简单的生日祝福、生病探望等暖心制度，努力让严肃的工作单位充满人情味。

潜移默化中，林业站的氛围发生了深刻而积极的变化。以往可能存在的些许代沟或隔阂渐渐消融，取而代之的是彼此尊重、相互支持、和谐融洽的氛围。老同志放下了船到码头车到站的心态，焕发了新的工作热情，仿佛找到了事业的第二春；年轻人则在获得信任、承担重任和向老同志学习的过程中，快速成长，对林业工作的感情和责任感日益加深，干劲更足。

张工有一次在私下闲聊时，对李工感慨道：开始觉得凌云搞的这些条条框框是束缚，现在看，长远真是好事。工作规范了，责任清楚了，心里反而更踏实。而且这小子，会用人，懂得敬重老同志，也肯给年轻人机会，难得啊！

李工深有同感：是啊，不像以前，要么一团乱，要么死气沉沉。现在感觉大家拧成一股绳，干活有奔头。

小刘则在一次工作小结中写道：参与站里的流程优化和团队活动，让我不仅业务能力快速提升，更深深感受到了集体的温暖和力量。凌站长就像一位细心的大哥哥，又像一位循循善诱的老师，总能在我迷茫时给予指引，困难时给予支持。

春雨润物细无声。凌云用他的尊重、信任、赋权和关怀，悄然完成了对团队士气和能力的滋养与提升。他成功地将他所倡导的规范、高效的工作理念，与尊重、成长、和谐的团队文化有机地融合在一起，为迎接接下来更具挑战性的工作，储备了宝贵的人力资本和强大的精神动力。他知道，一个真正有战斗力的团队，已经初具雏形。这种变化，细微却深刻，如同春雨浸润过的土地，孕育着无限的生机与可能。