第201章 宏观经济下行期的考验（2/2）

苏念与马晓芸交换了一个眼神，然后苏念清了清嗓子，率先打破了沉默。她的声音依旧温和，却带着一种新任领导者必须有的镇定：

“数据我们都看到了，形势确实比我们预想的要严峻。但这不正是检验我们这套新班子，检验平台真正韧性的时刻吗？”她环视众人，目光坚定，“静姐和程总过去常对我们说，顺境中要看格局，逆境中要看定力。现在，考验我们定力的时候到了。”

马晓芸紧接着发言，她的话语更直接，带着一线战场上带来的务实：“抱怨环境没有用，等待回暖更是被动。我认为，现在恰恰是我们回归初心、苦练内功的最好时机。过去我们跑得太快，可能忽略了一些细节，掩盖了一些问题。现在水流慢了，石头就该露出来了。我们要做的，不是恐慌，而是弯下腰，把这些‘石头’一块块搬开，把河床清理得更干净。”

她们没有回避问题，也没有试图从创始人那里寻求“标准答案”，而是主动承担起了破局的责任。

程致远此时才缓缓开口，他不是给出答案，而是引导思考：“技术团队有没有分析过，用户在我们平台上的浏览和搜索行为数据发生了什么变化？哪些产品、哪些内容在逆势中依然保持了热度？这背后反映的消费心理转变是什么？”

林静的补充则更侧重于精神和文化层面，她看着新一代的领导者们，语气充满了信任与鼓励：“还记得我们最早熬阿胶糕吗？火候不到，胶块不化；火候过了，糕体焦苦。最难熬的，就是中间那段漫长而似乎看不到变化的时光，需要的是耐心和坚守。现在，我们整个平台，就像一锅到了最关键火候的阿胶。外部环境的‘火’小了，正好逼着我们更专注于内在的‘料’是否真材实料，我们的‘技艺’是否经得起考验。我相信，能熬过这个冬天的企业，身体会更加强健。”

在两位创始人的引导和赋能下，新任管理团队迅速统一了思想。会议的方向从最初的焦虑，转向了积极的应对。他们决定成立一个跨部门的“战时指挥部”，由苏念和马晓芸直接牵头，聚焦于“现金流安全”、“客户深度运营”和“组织效能提升”三大核心任务。

会议结束时，窗外已是华灯初上。苏念站在窗前，看着楼下依旧车水马龙的城市，对身边的马晓芸轻声说：“芸姐，以前总觉得‘守业’二字带着点暮气，现在才明白，在风雨中‘守住’并让根基扎得更深，需要的智慧和勇气，一点也不比创业时少。”

马晓芸拍了拍她的肩膀，咧嘴一笑：“怕什么？咱们什么苦没吃过？当年骑着电动车送货的日子都过来了，现在有这么好的基础，有这么好的团队，还有静姐和程总在后面给我们压阵，只要咱们自己阵脚不乱，就没有过不去的坎！”

宏观经济下行期的考验，如同一次突如其来的压力测试，无情地检验着“手作之心”平台这艘刚刚完成新老交替的巨轮其真正的坚固程度与抗风险能力。 它迫使新一代的掌舵者们，必须在远离了创始人的光环与直觉庇护后，独立依靠体系的力量、团队的智慧与深入骨髓的价值观，去迎接企业生命中的又一次大考。这片星河，能否在逆风中不仅不熄灭，反而因其内核的稳定而愈发显得明亮、纯净，一切才刚刚开始。

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