第75章 汇报工作（2/2）

“还有技术团队的培训，不能只靠远程指导。”谷书记补充道，“你之前说派8名技术人员去山东学习，不够——得再派2名去辛普劳在上海的办事处，跟他们的品控团队实习半个月，看看他们怎么给麦当劳做‘批次检测报告’，怎么应对突发的品质投诉，这些‘实战经验’比手册上学的更有用。费用县里出，你尽快把人选定好。”

李泽岚立刻在笔记本上记下“增派2人去上海实习”，心里满是感激：“谢谢县长和谷书记的支持！我还有个想法，等薯条厂投产，想请辛普劳的汤姆团队来做一次‘标准认证’，把他们对麦当劳的品质要求，转化成咱们自己的《薯条加工内控标准》，比如原料筛选时，淀粉含量低于18%的种薯坚决不用，切片后存放时间不超过10分钟，这样才能保证每一批薯条的品质都稳定。”

“这个可以有。”谷书记笑着说，“你跟辛普劳提的时候，把‘县里愿意承担认证费用’加上，显得咱们有诚意，也让他们知道，咱们不是‘应付考核’，是真要把产业做长远。另外，别忘了农户的参与——可以在薯条厂设‘农户监督岗’，让入股农户代表定期去车间查看加工流程，既让老乡们放心，也能让他们理解‘高标准’的重要性，毕竟原料品质是从地里种出来的。”

县长最后总结：“县里的态度很明确，全力支持薯条厂建设，但有两个要求：第一，所有资金使用要公开透明，每月向县农委报备账目，确保每一分钱都用在实处；第二，把‘学习辛普劳标准’纳入运营考核，每月出一份‘标准落实报告’，比如合格率提升了多少、距离麦当劳标准还差哪些，县里会根据报告帮你协调资源。”

“请县长、谷书记放心，我一定落实好！”李泽岚站起身，郑重地说，“三个月内，保证把薯条厂建起来、投产出合格产品；一年内，不仅要达标，还要带出一支懂技术、懂市场的团队，为后续对接一级市场打好基础。”

离开党政大楼时，李泽岚手里的方案被标注得密密麻麻——县长建议的“流动资金预留比例”、谷书记强调的“上海实习计划”，还有自己补充的“农户监督岗”，每一条都指向“长远发展”而非“短期达标”。他掏出手机，给辛普劳的马克发了条邮件，主动提出“承担汤姆团队的认证费用”，并申请“派2名技术人员去上海实习”，末尾特意加上一句：“青石乡希望成为辛普劳在华合作中，最懂一级市场标准的伙伴。”

傍晚回到青石乡，李泽岚立刻召集团队开会，把县长和谷书记的建议融入薯条厂建设方案：老周负责对接上海实习的人员选拔，优先选有英语基础的年轻技术员；小马负责制定“农户监督岗”的工作细则，每周邀请2名农户代表进厂检查；陈教授则牵头，根据辛普劳的标准，细化种薯筛选的指标，确保加工原料100%达标。

会议室里，灯光亮到很晚，墙上的“产业链规划图”被越画越细，从种薯田到薯条厂，再到未来的麦当劳门店，每一个环节都透着“踏实干事”的劲头。李泽岚看着大家忙碌的身影，心里很清楚：建薯条厂的2000万投资，不是“赌注”，而是“敲门砖”——敲开的不仅是辛普劳合资的大门，更是青石乡马铃薯产业走向一级市场、走向标准化的大门。只要一步一个脚印走下去，老乡们手里的土豆，早晚能变成对接国际市场的“硬通货”。