第231章 破局与创新：餐饮2．0（2/2）

“这不是一次简单的促销活动，而是一场从内到外的品牌革新。”方明在动员会上强调，“我们要让消费者感觉到，‘明日’变得更懂他们，更有趣，也更值得信赖了。”

几乎在同一时间，“明日资本”也悄然完成了它的第一笔战略投资——一家专注于垂直农业和植物工厂的科技公司“绿源科技”。这不仅是为了未来的供应链安全，更是为“明日餐饮”探索更前沿、更可持续的食材解决方案埋下伏笔，契合其“品质与创新”的品牌升级内核。

2.0升级的第一枪，选择在竞争最激烈的沪市和受“筷味”冲击最大的杭城同时打响。新推出的“城市限定”系列和焕然一新的门店体验，如同给市场投入了两颗深水炸弹。

“哇！‘明日’居然出了本帮味的鳝丝面！味道还原度好高！”

“这家店装修风格我好爱，终于不是冷冰冰的快餐店感觉了！”

“用会员积分换了一张合作健身房的周卡，太划算了！”

市场给出了积极的反响。2.0升级门店的客流量和客单价均出现了显着提升，会员活跃度和口碑传播数据也大幅向好。这证明，方明的破局方向是正确的。

然而，“肯乐士”和“筷味”显然不会坐视。一场围绕产品创新速度、门店体验深度和会员运营精度的正面拉锯战，在全国多个市场同步上演，战况空前激烈。

“明日餐饮”2.0的航船已经启程，驶入了竞争更复杂、要求更高的深水区。