第37章 新学期目标：巩固学霸，拓展商业（1/2）

副班长的小插曲过后，傲天很快将注意力拉回到了自己的核心规划上。课间，他没有像其他孩子一样追逐打闹，而是拿出一个小本子——【记录员的坚持】技能让他养成了随时记录规划的习惯——开始制定新学期的目标。

学业方面：巩固学霸地位

· 保持绝对优势： 各科成绩必须稳居年级第一。这对拥有【快速记忆】和【精密计算】的他来说，是基本要求，不容有失。不仅是分数，还要在解题思路、方法创新上持续领先。

· 适度展现深度： 在合适的时机（如奥数选拔、作文竞赛、自然课实验），可以适当展现超越课本的知识深度，进一步巩固“天才”人设，获取更多资源倾斜（如老师开小灶、接触更深资料）。

· 善用副班长身份： 利用收发作业、组织学习小组的机会，自然地将自己的学习方法（简化版）、学习笔记（未来教辅的雏形）分享出去，既能帮助同学（刷好感度），又能潜移默化地树立学术权威。

商业方面：拓展版图，升级产业

· 教辅资料产业化： 上学期末试水的《一年级数学宝典》反响热烈。这学期必须将其规模化、系列化。目标：完成《二年级数学精讲》、《一年级语文复习指南》的编写，并解决油印质量和效率问题（可能需要投资更好的设备）。

· 拓展销售渠道： 不能只依赖校门口零散销售。计划：1. 通过副班长身份，在班级内部小范围“试用推广”，形成口碑。2. 探索与其他班级、甚至其他学校学生干部建立“代理”销售模式的可能性（需要【基础市场分析】技能评估风险与收益）。

· 电子百货摊点升级： “傲家电子百货”摊点需要注入新活力。计划：1. 增加自制小电子产品种类（如光控小夜灯升级版、简易音乐门铃）。2. 尝试提供“预约维修”服务，承接一些小家电的维修，提升技术含量和利润。3. 考虑给摊点起个更响亮的名字，甚至设计一个简单logo（品牌意识）。

· 资金规划： 将商业收入明确分为三部分：家庭生活补贴、个人“研发”基金、商业再投资本金。尝试记账，培养基本的财务观念。

技能与系统方面：

· 能量碎片使用： 当前460点。优先积攒至500点兑换绿色召唤卡。期待能获得更直接助力商业或科技发展的技能。

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