第272章 干部能力的短板分析（2/2）

四是法治意识和依法行政能力需提升。 部分干部运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力不强。决策程序不规范、政策随意性大、选择性执法等问题在一定范围内存在。在处理涉法涉诉事务、应对突发事件时，有时显得经验不足、方法不当。对合同精神、契约观念重视不够，影响营商环境。

五是群众工作和应急处突能力面临考验。 一些干部不善于做新形势下的群众工作，与群众沟通能力、组织动员能力、化解矛盾纠纷能力有待提高。在面对群体性事件、公共安全事件、网络舆情事件等突发事件时，部分干部表现出预案不足、反应迟缓、处置失当等问题，缺乏化危为机的能力。

六是数据分析和运用能力明显薄弱。 在大数据时代，数据已成为重要生产要素和治理资源。但评估显示，相当一部分干部缺乏数据思维，不善于收集、整理、分析、运用数据辅助决策。对各类经济数据、社会数据背后的规律和趋势把握不准，导致决策缺乏数据支撑，治理精准度不高。

七是学习能力和自我革新意识不强。 面对快速变化的内外部环境，部分干部存在“本领恐慌”，但主动学习、持续充电的意识和动力不足，知识更新速度跟不上时代发展步伐。满足于现有经验，缺乏自我批判和革新勇气，难以适应岗位要求的变化和提升。

这份详实的短板分析报告，让江辰对干部队伍的能力状况有了更清醒、更具体的认识。能力短板的存在，既有历史原因，也有培养机制、选拔机制、激励机制等方面的因素。补齐这些短板，非一日之功，需要系统谋划、综合施策。他意识到，必须将干部能力建设摆在更加突出的位置，作为一项战略性、基础性工程来抓。接下来，需要根据这份短板分析，研究制定更具针对性、实效性的干部教育培训规划、实践锻炼方案和考核评价机制，推动整个干部队伍的能力素质实现一次大的跃升。