第258章 汇报准备与领导意图把握（2/2）

材料基本定型后，江辰又对汇报方式进行了斟酌。是照本宣科，还是脱稿汇报？是详细展开，还是提纲挈领？他倾向于后者。他认为，领导时间宝贵，更希望听到浓缩的精华和关键点的深度思考。他决定以精心准备的ppt为辅，以口头汇报为主，突出重点，留出更多时间与领导互动交流，准确捕捉和回应领导的关切。

他还特意向省委办公厅和省政府办公厅熟悉领导风格的同志，侧面了解了主要领导近期的关注点和听取汇报的习惯，以便使汇报更加有的放矢。

汇报前一天，江辰再次审阅了ppt和汇报提纲，并进行了模拟演练，确保思路清晰、表达流畅、时间把控得当。

汇报在省委主要领导办公室进行。江辰按照预定思路，言简意赅地汇报了新一年发展改革工作的总体考虑，重点阐述了确保经济平稳运行、推动高质量发展、深化战略框架落实等方面的具体举措，并就几个关键问题提出了建议。

领导听得非常专注，不时插话询问细节，对发改委的工作思路总体表示肯定，并就几个重点问题作出了明确指示：要求将稳增长放在更加突出的位置，狠抓项目建设和营商环境优化；强调高质量发展必须靠创新驱动，要实实在在抓几项关键核心技术攻关和产业化；提醒要密切关注潜在风险，确保经济社会大局稳定。领导还就江辰提出的几个具体请求，给予了原则性支持。

汇报达到了预期效果。江辰准确理解了领导意图，获得了工作授权，也为后续推进落实创造了有利条件。

这次成功的汇报准备，不仅为新年工作开了好头，也再次展现了江辰作为重要部门负责人，所具备的政治敏锐性、战略思维和高效执行力。他深知，准确把握上级意图，有效进行上下沟通，是推动工作、履职尽责的基本功。带着领导的明确指示和殷切期望，江辰感到肩上的担子更重了。