第231章 压力测试（2/2）

这场突如其来的外部冲击，成为对清江省战略框架承受能力和政府治理效能的一次全面“压力测试”。省委省政府高度重视，连续召开紧急会议研判形势，部署应对工作。作为宏观经济综合管理部门负责人，江辰和他的团队站到了应对这场风暴的第一线。

压力巨大。江辰连续多日吃住在办公室，牵头建立日调度机制，每天与能源、工信、交通、农业、市场监管、金融等相关部门会商，动态监测重要商品供需和价格情况，协调解决突出矛盾。

他意识到，应对这种复杂局面，必须坚持系统思维，统筹短期应对和长期战略，避免“单打一”和“一刀切”。在给省领导的报告中，他提出了“疏堵结合、长短兼顾、精准施策”的应对思路：

短期，以“保、稳、纾”为主。 “保”即全力保障能源、粮食等初级产品供应安全，加强跨区域协调，拓展供应渠道，确保不断供、不脱销。“稳”即加强价格监测预警和市场监管，打击囤积居奇、哄抬价格行为，努力减缓价格过快上涨势头。“纾”即精准帮扶困难企业，特别是中小微企业，研究实施阶段性、结构性的减税降费、融资支持政策，帮助他们渡过难关。

中长期，坚定不移推进战略框架落实。 他强调，外部冲击恰恰凸显了加快能源结构优化、提升产业链供应链韧性和安全水平的极端重要性和紧迫性。不能因短期困难而动摇转型升级的决心，反而要以此为契机，倒逼改革：一是要加快本省新能源项目的建设和并网，减少对外部化石能源的过度依赖；二是要支持企业加大技术改造投入，提升资源能源利用效率，对冲成本压力；三是要围绕框架确定的重点产业，加快补短板、锻长板，增强产业体系的抗风险能力。

这套组合拳的打法，得到了省主要领导的肯定。在实际操作中，江辰和他的团队展现了高超的协调艺术。例如，在协调电力保供时，他们并非简单地要求火电厂不计成本发电，而是会同财政、价格部门研究临时性的纾困政策，同时加快推动已核准的清洁能源项目上马；在帮扶企业时，重点向符合转型升级方向的“专精特新”企业和困难行业中的优质企业倾斜，避免“撒胡椒面”。

经过一个多月的艰苦努力，在各方协同下，清江省顶住了这波外部冲击的峰值压力，能源供应基本稳定，物价涨势趋于缓和，没有出现大面积的企业倒闭潮，社会大局保持稳定。更重要的是，在应对危机过程中，一些深层次结构性问题暴露得更充分，转型升级的共识反而得到强化，框架中关于能源安全、产业链安全的部署得以加速。