第198章 名字（2/2）

“检查的是哪个项目？”

“是……是清源市那个物流园区项目。”

“发现了什么具体问题？最后是怎么解决的？”江辰追问，语气平和。

王处长的额头开始冒汗，翻着手里的本子：“这个……当时发现他们基坑支护有个别点位监测数据……有点异常，已经要求他们限期整改了……”

“异常的具体数值是多少？限期是到哪一天？谁负责跟踪复核？复核结果有了吗？”江辰的问题一个接一个，不急不缓，却让王处长有些招架不住，回答得越来越含糊。

会场的气氛变得有些凝重。其他处室负责人也悄悄坐直了身子。

江辰没有再追问，目光扫过全场：“我们搞安全监管，不是搞数字游戏，也不是搞文书竞赛。报表再厚，口号再响，不如解决一个实实在在的风险点。北川的教训，不是让我们学会怎么把报告写得更厚，而是要学会怎么把漏洞堵得更牢。从下个月起，各处室报安全情况，我要看到的是：发现了哪些具体风险、风险等级如何、整改责任落实到哪个具体人、设定的最后期限是什么时候、到时谁去核实。我不要泛泛而谈的‘加强’，我要指名道姓的‘落实’。”

他停顿了一下，加重语气：“特别是那些看起来不起眼，但可能酿成大祸的‘小问题’。比如，临时用电私拉乱接，高空作业不系安全带，特种设备操作人员无证上岗……这些才是吃人的老虎。我们的精力，要放在这些地方。”

散会后，消息很快传开。委里的人都明白了，江主任要的不是“重视”的姿态，而是“解决”的行动。接下来的几天，报上来的材料明显“瘦身”了，但内容具体了很多，开始出现“xx项目边坡位移监测预警，已责令项目负责人xxx于x月x日前完成加固，由xx工程师负责复核”这样的具体描述。

周五下午，江辰突然让司机开车去了省建工集团承建的一个大型公共设施项目工地。他没通知任何人，戴着安全帽就进了现场。工地上看起来井然有序，标语醒目。他在一处钢筋加工区停下来，和一个正在作业的老工人聊了几句，问他们安全培训怎么搞，有没有遇到过什么险情。老工人一开始很拘谨，见这个领导没架子，话也多了起来，抱怨说有时候赶工期，夜班照明不足，个别新来的工人安全意识差。

临走时，项目经理闻讯气喘吁吁地跑过来，一脸紧张。江辰没批评，只是把工人反映的照明问题告诉了他，说：“安全上的投入，省不得。晚上加班，尤其要保证光线充足，这是对工人负责。”项目经理连连称是。

回程的车里，江辰看着窗外。他知道，自己的名字，现在和“安全”这两个字紧紧绑在了一起。变”，才刚刚开始。真正的考验，在于能否将这种压力转化为持续的动力，让“安全”二字从一个报告里的词汇，真正嵌入到每个环节、每个人的行动中去。这不是一场可以宣告胜利的战役，而是一场需要日日用功、久久为功的持久战。