第163章 履新策（2/2）

离开临港园区，江辰又随机抽查了市区两家中小企业。一家是从事汽车零部件生产的“专精特新”企业，另一家是面临环保升级压力的传统纺织厂。在生产车间，他与企业负责人和一线工人交流，了解生产经营的实际困难、惠企政策的落地情况、技术创新的瓶颈以及对政府服务的真实感受。企业主们反映的问题具体而微：融资成本高、高端技工难招、环保改造投入大、部分优惠政策申请流程繁琐等。

江辰认真记录，并现场要求随行的工信局同志对这些问题进行梳理归类。“好的政策，不能只停在文件上，要让企业有实实在在的获得感。我们要反思，是政策宣传不到位，还是执行环节打了折扣？要建立问题台账，销号解决。”

随后，他选择了一个社会民生领域的热点难点——老城区棚户区改造项目进行调研。该项目涉及上千户居民拆迁安置，因历史遗留问题多、群众诉求复杂，推进阻力很大，是块“硬骨头”。江辰直接走进项目临时指挥部和拆迁片区，与街道干部、动迁工作人员和尚未签约的居民代表面对面交流，倾听各方诉求和苦衷。他要求工作人员一定要坚持“公开、公平、公正”原则，耐心细致做好群众工作，同时也要加快安置房建设进度，确保群众早日回迁。对于项目推进中需要跨部门协调的政策瓶颈，他当场拍板，要求相关部门限期研究提出解决方案。

几天下来，江辰的调研行程紧凑而高效，覆盖了重大项目、实体经济、民生短板等多个维度。他轻车简从、务实深入的作风，给基层干部和企业群众留下了深刻印象。他不是来听歌功颂德的汇报，而是来发现真问题、解决实困难的。

调研结束后，江辰没有急于召开大会做指示，而是闭门半天，结合调研所见所闻和前期掌握的情况，亲手撰写了《关于当前我市重点工作推进中几个突出问题的分析与建议》的调研报告。报告没有空话套话，直指项目落地慢、企业负担重、民生痛点堵等几个关键问题，并分析了问题背后的体制机制原因，提出了具体、可操作的解决思路和建议，如建立重大项目市级领导牵头、部门协同的“攻坚专班”机制；优化惠企政策直达快享机制；对历史遗留问题实行“一案一策”集中攻坚等。

他将报告首先呈报给秦东进市长，并当面做了详细汇报。秦市长仔细阅后，对报告的质量和针对性给予了高度肯定：“江辰同志，调研很深入，问题抓得准，建议也很有价值。看来你进入角色很快嘛！就按你的思路，先在分管范围内大胆推动，需要我协调的，随时沟通。”

得到市长的支持，江辰心中有了底。他的“履新策”，没有宏大的口号，而是以问题为导向，以扎实的调研和具体的行动方案，悄然开启了他在清源市的工作序幕。这第一步，走得沉稳而扎实，为他接下来在更广阔的舞台上施展抱负，奠定了坚实的基础。