第158章 势成（2/2）

经过抗灾救灾、灾后重建、改革攻坚等一系列急难险重任务的锤炼，清源县的干部队伍经历了思想的洗礼和能力的淬炼。一大批像林向阳那样的年轻干部脱颖而出，挑起了重担；很多老同志也在新实践中更新了观念，焕发了活力。整个队伍对县委确定的发展战略认同感更强，执行力更高，面对复杂问题的应对也更加从容自信。

江辰所倡导的务实、担当、创新的工作作风，逐渐成为清源县干部队伍的鲜明特质。大家不再仅仅盯着自己的一亩三分地，而是学会了从全局思考问题，主动协同配合。那种“等靠要”的消极思想少了，“闯创干”的进取精神多了。这种昂扬向上、合力攻坚的“精气神”，是推动事业发展最宝贵的“软实力”，也是“势成”的最重要标志。

第四，“势”体现在外部资源的主动汇聚。

清源县良好的发展态势和明显的后发潜力，开始吸引外界的目光。一些之前持观望态度的投资者，纷纷主动前来考察洽谈。不仅有农业产业化项目，一些环保型、科技型的制造业项目也表达了落户意向。省级相关部门对清源县的关注和支持力度也明显加大，一些改革试点、项目资金开始向清源倾斜。甚至一些省级智库和研究机构，也主动将清源县作为县域高质量发展的观察样本，前来调研总结。这种来自外部的正向反馈和资源注入，为清源县的发展增添了新的外部助力。

这种“势成”的感觉，并非空穴来风，而是体现在一个个具体的进展中：县经开区的几家完成技改的企业，订单排到了半年后，开始计划新一轮扩张；北部山区的几个乡镇，凭借生态和旅游资源，引进的精品民宿项目一经推出便一房难求；就连之前发展滞后的柳林乡，也因引入了适合当地的特色中药材种植项目，群众增收有了新盼头。

然而，身处“势成”之时的江辰，头脑却格外冷静。他在一次县委中心组学习会上，告诫全县干部：“势可鼓而不可泄。当前清源县好的势头，是全县上下久久为功、苦干实干的结果，来之不易。但我们必须清醒地认识到，‘势’只是为我们创造了更好的条件，绝不是可以高枕无忧的资本。行百里者半九十，越是形势向好，越要谦虚谨慎，戒骄戒躁，越要脚踏实地，埋头苦干。”

他明确指出下一步工作的重点：一要因势利导，抓住产业生态优化的窗口期，强链补链，推动集群发展再上台阶；二要乘势而上，深化区域合作，争取在更多领域实现突破，将协同优势转化为发展胜势；三要蓄势待发，瞄准新一轮科技革命和产业变革方向，提前布局未来产业，培育新的增长点；四要控势防险，高度重视快速发展中可能出现的金融、环保、安全等风险隐患，确保发展行稳致远。

“势”已形成，但如何驾驭这股“势”，将其转化为可持续的高质量发展成果，是对江辰和清源县领导班子更高的考验。此时的清源县，如同张满风帆的航船，借得了东风，驶入了主流。前路仍有风浪，但凭借已经形成的这股“势能”，清源县有底气、有能力去迎接更大的挑战，开创更加辉煌的未来。