第131章 盆景与森林（2/2）

工信局局长坦言：“我们的公共服务平台刚起步，服务资源和能力有限，还难以覆盖所有有需求的企业。专家指导、技术诊断，目前还主要集中在试点单位。”

农业局局长补充道：“农业推广更复杂，涉及千家万户，习惯改变难，需要更耐心的技术指导和更有效的利益联结机制。光靠行政推动，效果有限。”

问题越辩越明。江辰总结道：“看来，我们需要一场从‘盆景’到‘森林’的攻坚战。这场攻坚战，核心是构建一套能够激励和赋能绝大多数市场主体主动拥抱高标准、追求高质量的长效机制。”

他提出了下一步工作的几个着力点：

第一，分级分类，梯次推进。 对“清源优品”和“清源制造”标准体系进行细化，设立“入门标准”、“先进标准”和“领军标准”等不同等级，对应不同的扶持政策和市场认可度，让不同基础的企业和农户都能“跳一跳、够得着”，有清晰的提升路径。避免“一刀切”导致中小企业望而却步。

第二，强化服务，精准滴灌。 加快公共服务平台的能力建设，扩大服务覆盖面。推广“企业服务专员”或“产业指导师”制度，对中小企业进行“一对一”的精准帮扶。整合县内农技推广力量，深入田间地头，做给农民看，带着农民干。

第三，市场驱动，效益引导。 研究制定更有力的差异化扶持政策，如在政府采购、项目申报、信贷支持、品牌宣传等方面，向严格执行高标准、产品质量优的企业和产品倾斜。让落实好标准的企业真正获得市场溢价，形成“优质优价”的正向激励。

第四，压实责任，提升能力。 将高标准推广的成效纳入乡镇和部门考核，但考核方式要改进，不能只看有多少企业“挂牌”，更要看标准执行的真实效果、覆盖面的扩大以及市场主体满意度的提升。同时，加强对基层干部的业务培训，提升其理解和执行政策的能力。

“同志们，”江辰环视全场，目光坚定，“打造几个亮点不难，难的是提升整体发展水平。我们的目标，不是仅仅为了上级检查时有几个拿得出手的‘盆景’，而是要让我们清源县的发展成果，像茂密的森林一样，惠及更多的企业和群众。这需要更大的耐心、更实的作风、更智慧的举措。下一步，请各部门根据这些思路，尽快拿出细化方案，我们要打一场高质量发展的‘人民战争’！”

务虚会统一了思想，明确了方向。随后，清源县的政策细则开始调整，工作重心悄然转向。工信局加快了中小企业服务网络的建设，市场监管局着手制定标准分级目录，农业农村局强化了新型农业经营主体的培育和带动作用……

变化在悄然发生。虽然过程依然缓慢，甚至会遇到新的问题，但一种更加注重实效、更加关注整体、更加强调内生的氛围正在形成。从“盆景”到“森林”的蜕变，绝非一日之功，这需要持之以恒的努力，甚至需要容忍一定时期的“平庸”和“混乱”。但这是清源县实现真正崛起的必经之路。