第116章 案例之争（1/2）

省委办公厅关于征集县域经济“典型案例”和“创新模式”的通知，在清源县委、县政府内部引起了高度重视。江辰的意图明确：这不仅是一次荣誉申报，更是一次对“清源优品”模式乃至清源县发展路径的系统梳理、提炼和向上争取支持的绝佳机会。他点将县长李长根亲自牵头，从县委办、政府办、政研室、农业农村局、发改局等部门抽调精干力量，组成了强有力的申报材料撰写专班。

专班在县宾馆找了个安静的会议室，封闭运作。江辰亲自参加了第一次研讨会，定下了材料的基调：“我们的材料，要回答三个问题：第一，清源为什么要走这条路？（背景与问题导向）第二，清源是怎么走这条路的？（核心做法与机制创新）第三，这条路带来了什么变化，还有什么困惑？（成效与启示）要实事求是，突出‘创新’和‘可复制性’。”

接下来的几天，专班日夜奋战。他们梳理了从“清源优品”品牌创建、标准制定、平台公司运作到市场开拓的全链条实践，收集了大量来自合作社、企业、农户的一手数据和案例，并尝试将其提炼为“区域公用品牌引领小农户对接大市场的清源实践”这一模式。材料初稿形成后，江辰和李长根一起，字斟句酌地修改了整整一天，确保每一个观点都有支撑，每一个数据都准确无误。

材料最终定稿，内容扎实，逻辑清晰，既有实践深度，也有一定的理论高度。按要求，材料需先报送市委办公室，由市里初选后统一向省委推荐。

清源县的材料被第一时间送到了市委办公室主任的案头。然而，几天后，从市委办反馈回来的消息，却让清源县方面感到一丝意外和压力。反馈意见比较委婉，但核心意思明确：清源县的材料很好，体现了基层探索精神。但市委办初步统筹认为，本次征集，清源市作为整体，推荐的重点应放在更能体现全市综合实力和转型方向的领域，例如市经开区的高新技术产业集聚、或者临港新区的开放型经济探索等。清源县的农业品牌创新，作为单一县区的探索，代表性可能稍显不足，建议是否可以整合到全市现代农业发展的综合材料中，作为其中一个亮点体现？

这个反馈，像一盆冷水，让清源县申报工作专班的热情降温不少。大家都明白，如果被整合进市的综合材料，清源模式的独特性和完整性将被大大稀释，入选省里“创新模式”并独立展示的机会微乎其微。

县长李长根第一时间向江辰汇报了这个情况，语气中带着不甘和无奈：“江书记，市里的考虑……也有他们的道理。看来我们一个县的力量，还是有点单薄啊。”

江辰接到电话时，正在翻阅一份关于全省农产品加工产业链布局的内部研究报告。他沉默了片刻，脸上并没有露出太多意外的神情。他早已料到，在更高层面的资源分配和展示机会面前，县域的探索很容易被更大板块的战略所覆盖或平衡。

“长根同志，别急。”江辰的声音沉稳如常，“市里有市里的通盘考虑，这很正常。我们的材料，首先我们自己要坚信其价值。这样，你先让专班的同志稍事休息，材料原样保存好。我来想办法。”

放下电话，江辰并没有立刻打电话给市里的领导“争取”。他深知，简单的诉求和抱怨解决不了问题，反而可能显得格局太小。他需要找到一个更巧妙、更有力的支点。

他再次仔细研读省委办公厅的通知，重点关注了申报程序和标准。通知明确，各地市负责初选和推荐，但并未完全排除特殊情况下的直接报送渠道（如附有地市推荐意见的特别突出的案例）。关键在于，如何让清源县的案例显得“特别突出”。

他拿起电话，拨通了一个号码。这个号码的主人，是他在省委党校学习时结识的一位同学，如今在省委政策研究室农村研究处任职，对全省农业农村政策非常熟悉。江辰没有直接提申报受阻的事，而是以请教的口吻，与这位同学交流了“清源优品”模式的一些最新进展和困惑，特别是就“区域公用品牌如何可持续发展”征求对方的专业看法。

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