第106章 调研博弈（1/2）

省委调研组如期抵达清源县。带队的是省委政策研究室副主任李建军，一位年近五十、学者气质浓厚、目光犀利的干部，成员来自省发改、工信、农业等关键部门，均是相关领域的处室骨干或专家。阵容专业且权威，预示着此次调研的深度和分量。

清源县委、县政府高度重视。简单的欢迎见面会后，紧凑的调研行程立即开始。按照预先商定的方案，江辰作为县长和具体工作的主要推动者，全程陪同调研并负责主汇报。

调研第一站，是展示“清源优品”核心亮点的翠峰镇峰翠合作社。初夏的茶园绿意盎然，标准化厂房内整洁有序。合作社理事长老周面对省里来的领导，虽有些紧张，但介绍起合作社如何按照新标准进行绿色防控、精细化加工，以及社员收入如何实实在在提高时，语气充满了自豪。李主任听得认真，不时询问细节：“这个标准是合作社自己定的还是县里统一的？”“社员收入增加部分，有多少是来自于价格提升，多少来自于产量增加？”“销售渠道现在主要靠哪些？”

老周一一作答，并拿出手机展示了产品溯源二维码。调研组一行还观摩了茶叶加工的关键环节。整个流程规范、透明，给调研组留下了良好的第一印象。

然而，调研的深度和挑战性，在随后走访县经开区那家完成智能化改造的纺织企业时开始显现。企业负责人介绍了引进新设备后，生产效率提升、产品质量更稳定的情况。但省工信厅的专家在参观车间时，敏锐地指出一个问题：“你们这个智能化改造，主要是生产环节的‘机器换人’，但在数据采集、生产管理、供应链协同等更深层次的智能化应用上，似乎还没有跟上。这会影响整体效益的进一步提升。”

企业负责人面露难色，坦言进一步升级面临资金和技术压力。江辰适时补充道：“专家指出的问题非常精准。这其实是我县乃至很多地区传统产业升级面临的共性难题：初期技改容易见成效，但迈向工业互联网、智能制造的高阶阶段，则面临门槛高、投入大的瓶颈。我们正在探索如何通过政策引导、搭建公共服务平台等方式，帮助企业突破这个瓶颈。”

李主任点了点头，在笔记本上记录着。

下午的座谈汇报会是重头戏。在县政府会议室，江辰代表清源县作了全面汇报。他严格按照准备的思路，用详实的数据和案例，系统阐述了清源县推动高质量发展的探索与实践，重点突出了“清源优品”品牌引领农业转型、传统产业技改升级、以及积极融入区域发展的具体做法、初步成效和面临的困惑。汇报不回避问题，坦诚指出了在资金、人才、技术、市场等方面遇到的制约。

汇报结束后，进入调研组提问环节。气氛开始变得微妙而紧张。

省发改委的处长首先发问，问题直接而尖锐：“江县长，你们‘清源优品’的模式很有新意。但我有个疑问，这种政府强力引导、打造区域公用品牌的模式，会不会导致行政力量对市场的过度干预？如何保证平台的公平性和效率？长期看，政府的手最终怎么退出？”

这个问题直指核心，也是江辰一直深入思考并努力在机制设计上规避的风险。他沉着应答：“感谢处长的提问。我们认为，在市场体系尚不完善、小农户对接大市场能力弱的阶段，政府的引导是必要的，但关键在于引导的方式。我们的定位是‘搭建平台、制定规则、提供服务’，而不是直接干预经营。平台公司采用市场化运作，股权多元化，未来目标是逐步降低政府持股比例，最终由市场主导。政府的角色，是‘扶上马、送一程’，然后回归到监管和服务。”

省农业农村厅的专家则关注可持续发展：“你们的品牌现在靠严格标准和质量故事打开了市场，但如何保持这种优势？特别是随着规模扩大，如何保证成千上万农户的生产都能符合标准？质量监管体系如何有效覆盖？”

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