第84章 不赚不应该赚的钱（1/2）

2064年暮春，高小凤站在缅甸曼德勒的光伏制氢电站厂区，看着当地村民吴登背着装满蔬菜的竹筐，笑着从身边走过——吴登家的三亩地，就在电站旁的“光伏大棚”里，如今靠种反季节蔬菜，每月收入比之前种水稻翻了四倍。“高总，您说的‘不赚咱们老百姓的钱’，真是说到做到！”吴登放下竹筐，递来一把新鲜的小番茄，“这是刚摘的，您尝尝，比以前甜多了。”

高小凤接过番茄，咬了一口，清甜的汁水在嘴里散开。她想起三个月前电站投产时，曾对周边村民承诺：“联盟的项目，赚的是技术钱、合作钱，绝不多赚老百姓一分血汗钱。”如今，这句承诺已化作实实在在的民生福利——光伏大棚免费提供种子和技术，蔬菜收购价比市场价高10%；电站优先雇佣当地村民，月薪300美元，是当地平均工资的1.5倍；甚至连电站产生的“废料”——光伏板清洗水，都通过管道引到村民的田地里，解决了灌溉难题。

“咱们电站的电，卖给当地电网的价格，比其他发电企业低8%。”电站负责人在一旁补充，“高总特意交代，民生用电必须保底价，哪怕咱们少赚点，也要让老百姓用得起清洁电。”

这时，高小凤的手机响起，是小d国光伏大棚项目的负责人打来的：“高总，今年第一批芒果熟了，按您定的‘保底价收购+利润分红’模式，村民们每户能分到2000美元！穆萨大叔说，要给您寄一箱最甜的芒果，感谢您让他的两个孩子都考上了大学。”

挂了电话，高小凤想起半年前化解A国、c国战争危机后，曾有人问她：“联盟在全球项目上让利这么多，不怕影响收益吗？”当时她的回答是：“真正的长久收益，不是从老百姓口袋里赚钱，是帮老百姓赚钱后，一起分享发展的红利。”

就像在坦桑尼亚的金矿项目，联盟主动将“矿石开采分成”比例从30%降到20%，把多出来的10%留给当地政府，用于建设学校和医院；在哈萨克斯坦的稀土矿项目，联盟研发的“低能耗提取技术”，将稀土加工成本降低40%，却坚持不提高售价，而是把节省的成本转化为当地工人的“技能补贴”，鼓励更多人学习绿色技术。

甚至在利润最丰厚的欧洲市场，联盟也坚守“民生优先”原则。德国慕尼黑的氢能加注站，对私人车主的加氢价始终保持在每公斤8欧元，比当地其他加注站低2欧元；法国的光伏电站，每年将10%的发电量免费输送给周边贫困社区，惠及5万户家庭。

本章未完，点击下一页继续阅读。