第214章 民心与效益（2/2）

“是！林教授/林老师！”陆青屿和阿邓齐声应道。

战略方向既定，团队立刻高效运转起来。

一个月后，这份重磅的 《常见复杂先心病诊疗技术成本效益分析白皮书》（初稿） 悄然在业内小范围流传。其翔实的数据和颠覆性的结论，立刻引起了巨大轰动和讨论。许多一直苦于医疗成本高昂的医院管理者和地方医保局官员，如获至宝。

与此同时，张浩在岗巴的新培训模块大受欢迎，甚至吸引了一些非心脏外科的医院管理者前来听课。“星火”不仅输出技术，更开始输出一套全新的、基于价值和效率的医疗管理理念。

对手显然感受到了巨大的压力。试图卡脖子的行政手段，在“星火”主动公开透明的数据和日益壮大的支持者声音面前，开始显得苍白无力。

几天后，一个更戏剧性的消息传来：国家医保局某研究中心，正式致函“星火计划”项目组，希望就白皮书中的部分数据和方法进行深度交流，并探讨将其作为未来按病种分值付费（DIP）等相关支付方式改革的重要参考依据。

这无疑是官方层面的一个极其积极的信号！

“釜底抽薪……”苏晚晴在电话里对林默说，语气中带着一丝快意，“你这步棋，直接动摇了他们的根基。他们现在恐怕不只是着急，而是恐慌了。”

林默站在“峡谷中心”的露台上，看着脚下奔腾的怒江。江水遇礁石则分流，但终将汇合，奔流入海。

“这只是开始。”他平静地说，“当潮水改变方向时，最先被淹没的，就是那些固执地站在旧岸线上的人。”

他手中的“尺子”，已经亮出。接下来，就是要用这把尺，去重新丈量整个行业的价值与未来。而他知道，这把尺的刻度，叫做“民心”与“效益”。