第96章 整军经武（1/2）

第三次反“围剿”的辉煌胜利，如同强劲的东风，驱散了笼罩在中央苏区上空的阴霾。苏区范围空前扩大，红军声威大震。然而，硝烟散去，留下的不仅是胜利的喜悦，更有对未来的深沉思考。无论是中革军委的高级将领，还是林峰这样的军级指挥员，都清醒地认识到，胜利固然可喜，但红军在战斗中暴露出的问题——各部协同仍有缝隙，后勤补给时感掣肘，尤其是面对敌人日益完善的堡垒和封锁战术时，攻坚与破袭手段仍显不足——必须利用这宝贵的间隙，着力解决。

八月下旬，一份来自中华苏维埃共和国中央执行委员会和中革军委的联合命令，标志着红军建设进入了一个新阶段。为适应革命形势发展和未来大兵团作战需要，决定对主力红军进行统一整编，组建军团一级的作战单位。

命令宣布：以红五军、红八军、红十六军为基础，组建中国工农红军第二军团。任命：

林峰为红二军团 参谋长！

原红五军军长职务由赵永贵接任，仍兼军团副参谋长。原红五军政委由中央派来的资深政工干部王平章接任。周克明调任军团副参谋长兼作战处长。陈石头、张虎等一批经过战火考验的干部，也均在军团或下属各军中担任要职。

这道命令，将林峰推上了一个更广阔的战略指挥平台。军团参谋长，不仅要精通战术，更需具备战略眼光和协调大兵团作战的能力。这既是对他过往功绩与能力的肯定，也是前所未有的挑战。

在瑞金举行的就职仪式上，林峰从朱德总司令手中接过任命状，心情沉重而激动。他知道，肩上的担子更重了。他不再仅仅负责一军之事，而是要协助军团首长（贺龙任总指挥，恽代英任政委）统筹三个军、数万人的作战、训练和建设。

红二军团的成立，并非简单的番号叠加。其下属的红五、红八、红十六军，此前分属不同活动区域，作战风格、干部构成、传统习惯各有差异。如何将这三支英雄部队有效整合，形成统一的战斗意志和作战体系，是摆在林峰面前的首要难题。

在军团总指挥贺龙、政委恽代英的支持下，林峰主导制定了详尽的整训计划：

1. 统一编制与条令：规范军团下属各军的编制、装备和训练大纲，强调步炮协同、通信联络、后勤保障的标准化。林峰利用其系统“后勤评估”功能（随着他职位提升，该功能似乎能覆盖更广的范围，对军团级物资的宏观评估误差进一步缩小），为制定更合理的物资配给和储备计划提供了数据支持。

2. 深化干部交流：将原红五军与红八军、红十六军的团、营级干部进行更大范围的对调交流。此举旨在打破固有的“山头”意识，促进不同部队优秀经验和作风的融合。过程中难免有阻力，但在林峰和军团政治部的强力推动下，得以坚决执行。他发现，这种大规模的组织整合，虽然不直接产生激烈的“斗争能量”，却能带来一种更加厚重、稳固的“组织凝聚力”，这种力量同样能被系统缓慢吸收，促进其底层架构的进一步修复。

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