第76章 国信的稳定（1/2）

腊月的阳光斜斜照进国信地产的会议室，落在长条会议桌中央的蓝色文件夹上，塑料封皮反射出柔和的光。文件夹旁边摊着一份烫金封面的“年度经营报告”，右上角用红色印章盖着“国资委备案通过”，下方一行黑色宋体字格外醒目——“2011年度净利润1.2亿元，资产负债率45%”。

赵山河坐在主位，指尖轻轻按着报告边缘，指腹能摸到纸张的厚度。他今天穿了件深灰色的羊毛衫，外面套着藏青色夹克，比去年刚推行跟投制时看着松弛些，鬓角的白发没多添几根，只是眼角的细纹里少了些紧绷的痕迹。“去年咱们代建的五个保障房项目，有四个提前交房，业主满意度98%，”他的声音不高，却清晰地传到会议室每个角落，“安居苑的跟投员工，最高分红拿了三万二，比前年翻了一倍——这就是‘稳’的好处，项目稳，大家的收入才稳。”

坐在右侧的周磊抬了抬头，手里的笔记本上记着“2012年代建项目清单”，已经列了七个省内外的保障房项目。他想起去年赵山河把蓝色文件夹的备用钥匙交给他时说的话：“国信的‘稳’不是守旧，是在规矩里找发展。”现在看着桌上的盈利报告，他突然懂了——1.2亿的利润不算行业里最高的，但45%的负债率，在2011年房企普遍高杠杆的行情里，像一块扎实的石头，稳稳扎在土里。

“赵总，昨天国资委的李主任还打电话来，说咱们是‘国企转型的样板’，”行政部的老会计推了推眼镜，手里拿着一份红头文件，“还说要把咱们的跟投制和代建模式，在全省国企里推广。”

赵山河点点头，伸手把蓝色文件夹打开。里面整齐码着一沓文件，最上面是幸福里业主送的锦旗照片复印件，经营报告。他把国资委的红头文件也夹进去，指尖在“样板”两个字上顿了顿：“咱们当这个样板，不是因为赚得多，是因为守住了‘责任’——保障房的质量没打折扣，跟投的员工没亏过钱，国家的钱没乱花过。”

坐在角落的李芳突然举起手，声音比去年反对跟投制时温和多了：“赵总，明年的跟投我还想参加，我儿子明年要上大学，正好用分红补贴学费。”会议室里有人笑了，李芳也有点不好意思，“以前我总觉得国企不用这么折腾，现在才知道，稳着赚钱，心里踏实。”

赵山河笑了，从文件夹里抽出一张“2012年员工工资调整方案”，推到会议桌中间：“明年大家的基本工资涨20%，绩效奖金跟项目质量挂钩——只要咱们把项目做好，钱会跟着来，但不能为了钱丢了质量。”

散会后，周磊跟着赵山河回了办公室。窗外的玉兰花树光秃秃的，枝桠伸向天空，赵山河指着树对周磊说：“这树是我刚调来国信时种的，现在每年春天都开花，你知道它为什么能活这么久吗？因为根扎得深，不贪长得快。”

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