第141章 策略制定（1/2）

吴迪深吸一口气，将记录着张博士建议的纸张整理好，起身走向项目办公室。他知道，接下来与团队核心成员的商讨至关重要，这将决定公司能否在新兴行业迈出坚实的第一步。推开办公室的门，林悦、陈教授等人已经在里面等候，他们的目光中充满期待，吴迪也带着坚定的决心，准备开启这场决定公司未来的讨论。

“各位，咱们时间紧迫，直接进入主题。”吴迪说着，将手中的资料放在会议桌上，“这是张博士给我们提供的一些行业信息和建议，结合系统给出的分析结果，我们来商讨一下进入新兴行业的具体策略。”

林悦率先发言：“从市场角度来看，虽然智能养老设备行业竞争激烈，但个性化定制这一块确实还有很大的发展空间。我们可以把市场定位在中高端消费群体，他们对价格相对不那么敏感，更注重产品的品质和个性化服务。”

陈教授推了推眼镜，补充道：“在技术研发方向上，正如张博士所说，人工智能技术的应用是关键。我们要致力于研发出能够实时监测老年人健康状况，并根据数据提供个性化健康建议的设备。同时，安全性也不能忽视，无论是设备本身的质量，还是数据的安全保护，都要做到万无一失。”

团队核心成员们纷纷点头，其中一位年轻的成员说道：“我觉得在产品研发过程中，我们还可以考虑与医疗机构合作，让专业的医生参与到产品设计中来，这样能确保产品更符合老年人的实际健康需求。”

吴迪听着大家的发言，心中暗自欣喜，他说道：“这个想法很不错，与医疗机构合作不仅能提升产品的专业性，还能为我们未来的市场推广打下基础。”

然而，在市场定位的细节上，大家出现了分歧。一位成员认为应该把市场定位再拓宽一些，涵盖更多中低端消费群体，这样能扩大市场份额；而林悦则坚持中高端定位，认为只有专注于这一群体，才能更好地打造品牌形象，提供优质服务。

吴迪沉思片刻后说道：“我们先分析一下这两种定位的利弊。中低端市场份额大，但竞争也更为激烈，利润空间相对较小。中高端市场虽然受众相对较少，但对品质和个性化的要求高，我们如果能做好，不仅利润可观，还能树立良好的品牌形象。”

经过一番激烈的讨论，大家最终达成共识，还是以中高端市场定位为主，但可以推出一些基础款产品，覆盖部分有需求的中低端客户。

接下来讨论产品研发方向，陈教授详细阐述了他对智能养老设备智能化功能的设想：“我们可以开发一款智能手环，不仅能实时监测心率、血压等基本健康数据，还能通过人工智能分析，预测一些潜在的健康风险，并及时向老人及其家属发送提醒。同时，手环还可以与家中的智能养老设备联动，比如智能床垫、智能轮椅等，实现全方位的健康管理。”

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