第101章 分店开业生意旺，连锁模式初成型（2/2）

当天晚上盘点，两家店总销售额突破5万，远超吴昊预期的3万。更意外的是，有三家校外数码店主动联系，想成为昊阳科技的代理商。

“看来可以搞连锁模式了，”吴昊在团队会议上拿出一份方案，“我们分三级：一级是直营分店，像现在这两家，由公司直接管理；二级是校园代理点，覆盖宿舍楼；三级是校外加盟店，让他们交加盟费和保证金，我们提供货源和培训。”

邵易阳担心：“加盟店会不会砸我们的牌子？”吴昊早有准备：“天蛾已经生成了《加盟手册》，从装修风格到服务话术都有标准，而且每月会抽查，不合格的直接取消资格。”

王鹏补充道：“我觉得可以搞‘线上线下一体化’，学生在分店试完产品，扫码就能在网上下单，享受同样的售后，这样既能提升体验，又能增加线上销量。”

接下来的一个月，昊阳科技的连锁模式快速推进。直营分店稳定盈利，每月贡献近8万利润；校园代理点扩展到10个，覆盖了哈尔滨所有高校；校外加盟店签约5家，虽然抽成不多，但大大提升了品牌知名度。

这天，吴昊路过东北农大店，看到玻璃窗上贴着“昊阳科技”的logo，里面学生进进出出，忽然想起重生时的自己，那个连学费都要借的穷小子，如今居然拥有了自己的连锁品牌。

“天蛾，你说我们能把店开到全国去吗？”吴昊在意识中问。

“基于当前扩张速度和市场需求推演，3年内可覆盖东北三省高校，5年内进入全国前十高校市场。前提是供应链能跟上。”

吴昊笑了笑。全国市场？那只是起点。他的目光，早已越过校园的围墙，望向了更广阔的天地。