第90章 三线（1/2）

“归处”的核心如同一个稳定的星核，而贾长安、唐乐知、秦望舒三人，则如同被引力抛出的星火，沿着各自的轨道，经历着不同的风景与考验。

东海·碰撞与反思（贾长安线）

东海大学管理学院的阶梯教室里，气氛与“归处”茶室的静谧截然不同。贾长安站在讲台上，面对着台下数十双充满审视与好奇的眼睛——他们中有经验丰富的企业高管，有锐气十足的青年创业者，也有冷静旁观的学者。

他分享着“归处”的故事：从林薇的背叛与打压，到“长安之夜”的暗度陈仓，再到“长安十二时辰”的精心打磨，以及面对“云隐”竞争时“和而不同”的策略选择。他没有回避过程中的失误与挣扎，坦诚地剖析了团队管理、人才危机、文化坚守与商业平衡等核心问题。

互动环节，质疑与挑战接踵而至。

一位来自互联网大厂的高管提问：“贾总，您强调‘慢就是快’，但这种依赖于特定文化土壤和核心人力的‘匠心模式’，天花板是否太低？如何实现规模化复制，为投资者创造更大价值？”

一位年轻的创业者则更直接：“您拒绝了很多快速扩张的机会，是否担心错过风口？在资本面前，您如何始终保持如此强的主导权？”

这些问题尖锐而现实，逼着贾长安跳出“归处”的语境，从更宏观的商业逻辑来审视自己的选择。他沉思片刻，回应道：“我们追求的不是规模的无限放大，而是价值的极致和品牌的永续。我们认为，在消费升级的时代，独特性和文化感本身就是最高的壁垒和最深的护城河。至于资本……我们寻找的是‘同道’，而非‘主宰’。幸运的是，我们找到了。”

课后，许多学员围拢过来，继续深入交流。贾长安感受到了思维的激烈碰撞，一些他习以为常的做法，在别人眼中是特立独行；而一些外界的成熟商业模式，也给他带来了新的启发。他意识到，“归处”的路虽然独特，但并非孤岛，它需要放在更广阔的商业图景中去理解和进化。

西安·独当一面的重量（唐乐知线）

独自负责“非遗合伙人”计划，远比唐乐知想象中复杂。她不再是那个只需提出创意、然后由上级拍板执行的策划，她需要自己面对传承人的疑虑、协调内部资源、控制项目预算。

一位合作多年的皮影老艺人，对“归处”新提出的、希望他将传统剧目进行适度现代化改编的建议十分抵触，认为这是“糟蹋老祖宗的东西”。唐乐知第一次独立面对这样的僵局，她没有强行推进，而是带着团队，多次登门拜访，不谈改编，先听老师傅讲述每一个皮影人物背后的故事，了解他固守传统背后的情感与坚持。

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