第86章 拓展版图与内部变革（2/2）

为了解决这些问题，陆延和苏星晨对工作室的组织架构进行了优化。他们简化了决策流程，赋予各个项目团队更多的自主权，让他们能够更快速地做出决策，提高工作效率。同时，加强了部门之间的沟通与协作机制，建立了定期的跨部门会议和项目进度共享平台，确保信息的及时传递和工作的协同推进。

在人才培养和晋升机制方面，工作室也进行了改革。制定了更加完善的培训计划，为不同岗位的员工提供专业技能培训和职业发展规划指导。同时，建立了公平透明的晋升机制，员工的晋升不再仅仅取决于工作年限，而是综合考量工作业绩、创新能力以及团队协作精神等因素。这一举措极大地激发了员工的工作积极性和创造力。

然而，内部变革并非一帆风顺。一些老员工对新的管理模式和工作方式不太适应，担心自己在新机制下难以适应工作要求。部分部门之间在协作过程中，仍然存在一些沟通不畅的问题，导致项目进度受到一定影响。

陆延和苏星晨意识到这些问题后，立即采取措施加以解决。他们组织了专门的培训和交流活动，帮助老员工理解和适应新的管理模式和工作方式。在活动中，邀请专业讲师为老员工讲解新的业务知识和工作技巧，同时鼓励新老员工之间分享经验和心得，促进相互学习和融合。

对于部门之间的沟通问题，工作室进一步优化了沟通流程，明确了各个部门在项目中的职责和沟通节点。同时，加强了对项目进度的监督和协调，确保每个环节都能顺利推进。

在陆延和苏星晨的带领下，“星辰延梦”工作室在拓展业务版图和内部变革的道路上稳步前行。虽然面临一些挑战，但他们相信，通过不断地调整和完善，工作室一定能够在新的领域取得成功，实现可持续发展，为观众带来更多优质的作品，在娱乐产业中创造更加辉煌的业绩。