第138章 预测应变 把握需求（1/2）

在提高对不确定性因素的预测能力上，林宇带领审核成本分析小组采用多源数据融合与人工智能预测相结合的方法。他们拓宽数据收集渠道，除了关注常规的行业动态、政策发布平台，还接入经济预测机构、科研前沿资讯以及社交媒体舆情监测等多源数据。通过整合这些不同类型的数据，从宏观经济走势、科技突破方向到市场情绪变化等多个维度获取信息。

小组利用人工智能算法对海量数据进行分析挖掘。通过深度学习模型，寻找数据之间隐藏的关联和模式，以此预测可能出现的不确定性因素。例如，分析宏观经济数据与行业法规变化之间的潜在联系，或者通过社交媒体上对相关行业的讨论热度和方向，预测市场可能发生的突发事件。

同时，建立专家评估与验证机制。邀请行业内资深的法规专家、经济学者以及市场分析师组成专家团队，对人工智能预测的结果进行评估和验证。专家们凭借丰富的经验和专业知识，对预测结果的合理性进行判断，并提供修正建议。通过这种人机结合的方式，提高对不确定性因素预测的准确性。

“多源数据汇聚洞察先机，人工智能预测结合专家验证，提升对不确定性因素的预测能力。”林宇在审核成本分析小组的专项会议上说道。此外，定期对预测结果与实际发生的不确定性事件进行对比分析，总结预测过程中的经验教训，不断优化数据收集、算法模型以及专家评估流程。

在更精准地把握合作方需求方面，江诗雅构建了一个多层次的需求调研与分析体系。首先，开展全面的问卷调查，覆盖所有合作方，收集关于合作方业务目标、发展规划、面临挑战以及对合作服务期望等基础信息。问卷设计注重开放性问题的设置，鼓励合作方详细阐述自身需求。

针对重点合作方以及对分层服务仍有抵触情绪的合作方，安排面对面的深度访谈。访谈团队由合作关系经理、市场专家以及行业顾问组成。在访谈过程中，不仅了解合作方表面的需求，还深入挖掘其背后的战略考量和深层次动机。例如，通过询问合作方在市场竞争中的定位和未来发展愿景，理解其对资源和支持的真实需求。

同时，建立合作方需求动态跟踪机制。利用大数据分析技术，对合作方在合作过程中的行为数据进行监测和分析，如合作项目的参与度、资源使用情况、反馈意见等。通过这些数据，实时掌握合作方需求的变化趋势。例如，如果发现某个合作方在近期频繁使用市场推广相关资源，可能意味着其对市场拓展的需求增加。

此外，成立需求分析小组，对收集到的问卷、访谈以及行为数据进行综合分析。小组成员从不同专业角度出发，对合作方需求进行分类、评估优先级，并制定针对性的解决方案。通过这个多层次的体系，更精准地把握合作方需求，为定制化关怀和合作共赢强化提供有力支持。

“全面调研、深度访谈、动态跟踪与专业分析相结合，精准把握合作方需求。”江诗雅在合作方需求管理会议上说道。

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