第126章 稳固合规协作与深化合作成果（2/2）

在促使习惯旧有方式的员工从行为上彻底转变方面，技术团队采取了监督与激励并行的策略。设立专门的监督小组，定期检查员工对新培训方式和管理模式的执行情况。监督小组通过实地观察、查阅工作记录、与员工沟通等方式，全面了解员工的实际执行效果。对于执行不到位的员工，及时给予指导和纠正，帮助他们理解正确的操作方法和流程。

同时，强化激励机制，除了原有的工作学习双优奖励制度，设立执行进步奖。对在执行新方式过程中取得明显进步的员工进行表彰和奖励，激发员工积极改进的动力。此外，将员工对新方式的执行情况与职业发展挂钩，表现优秀的员工在晋升、调薪等方面享有优先权。通过这种方式，让员工切实认识到从行为上转变对自身职业发展的重要性。

“监督确保执行，激励促进转变，双管齐下让员工真正适应新方式。”技术团队负责人说道。并且，持续收集员工在执行过程中的反馈，对新培训方式和管理模式进行优化和完善，使其更加符合员工的工作实际，提高员工执行的积极性和主动性。

在提高文化融合机制调整决策的科学性和准确性方面，林宇和江诗雅进一步完善决策支持体系。他们加大对市场和行业研究的投入，与专业的市场调研机构、行业咨询公司建立深度合作关系。这些机构能够提供更全面、深入的市场和行业数据，包括潜在的市场趋势、尚未被广泛关注的技术发展方向等。

同时，利用人工智能技术对收集到的数据进行深度分析，挖掘数据背后隐藏的关联和趋势。人工智能模型可以对海量数据进行快速处理和分析，为文化融合机制调整提供更精准的预测和建议。此外，建立决策评估机制，对每一次文化融合机制调整决策的实施效果进行跟踪评估。根据评估结果，总结经验教训，不断优化决策流程和方法，提高决策的科学性和准确性。

“借助专业力量，依靠先进技术，科学评估反馈，提高文化融合机制调整决策的质量。”林宇说道。然而，尽管公司采取了这些措施，仍然面临一些挑战。全球合规专项小组在长期运行过程中，可能会出现对法规更新的理解偏差，导致合规措施执行不到位，如何加强对法规解读的准确性和一致性，是林宇需要解决的问题。巩固合作成果过程中，可能会受到市场竞争加剧、合作方内部战略调整等外部因素影响，如何应对这些外部变化，保持合作的稳定性，是江诗雅需要关注的问题。在促使员工行为转变方面，监督和激励机制可能会面临员工抵触情绪加剧的问题，如何平衡监督与激励，避免负面影响，是技术团队需要思考的问题。在提高文化融合机制调整决策科学性和准确性方面，即使完善了决策支持体系，市场和行业变化的极端复杂性仍可能导致决策失误，如何增强决策的容错能力，是林宇和江诗雅需要深入研究的问题。