第62章 国际合作的机遇（2/2）

“我们希望通过双方技术团队的智慧碰撞，打造出引领全球智能家居潮流的产品。”林宇在技术合作启动会议上说道。技术团队迅速投入工作，他们通过视频会议、实地交流等方式，分享各自的技术优势和研发思路。然而，在合作研发过程中，双方在技术路线的选择上出现了分歧。国际企业倾向于采用成熟但相对保守的技术方案，以确保产品能够快速推向市场；而江诗雅公司的技术团队则更看好具有前瞻性但风险较高的新技术，认为这将使产品在未来市场竞争中占据优势。

“我们不能只看眼前，虽然新技术存在风险，但一旦成功，将为产品带来巨大的竞争优势。”江诗雅公司的技术负责人说道。为了解决这一分歧，林宇和江诗雅亲自参与到技术讨论中。他们组织双方团队进行技术可行性分析和市场前景预测，邀请行业专家进行评估。经过深入探讨，双方最终找到了一个折中的方案，即在产品的核心功能上采用成熟技术确保稳定性，同时在一些创新功能上尝试新技术，以平衡风险和竞争力。

在市场推广方面，合作双方制定了全球联合推广计划。利用国际企业在全球各地的营销网络，结合江诗雅公司的产品特色和创新优势，开展大规模的市场推广活动。然而，在推广过程中，他们发现不同地区的市场需求和消费习惯存在巨大差异，这给推广工作带来了很大挑战。

“在欧洲市场，消费者更注重产品的环保和节能性能；而在美洲市场，消费者则对产品的智能化和个性化有更高的要求。我们需要根据不同市场的特点制定针对性的推广策略。”市场团队负责人说道。江诗雅迅速组织市场团队对全球各个主要市场进行详细调研，深入了解当地消费者的需求、喜好以及竞争对手的情况。根据调研结果，他们为每个市场量身定制了推广方案，从产品定位、广告宣传到促销活动，都进行了差异化设计。

在生产制造环节，由于合作涉及多个国家和地区，供应链管理变得更加复杂。原材料供应、生产进度协调以及质量控制等方面都面临着新的挑战。例如，不同国家的原材料质量标准存在差异，部分地区的物流运输效率较低，这些问题都可能影响产品的生产和交付。