第45章 技术创新（2/2）

为了推动技术创新和商业模式变革的顺利实施，林宇和江诗雅对公司的组织架构进行了调整。他们成立了专门的创新业务部门，负责新技术的研发和新商业模式的推广。同时，加强了部门之间的沟通与协作，打破了以往的壁垒，提高了公司的整体运营效率。

在实施过程中，公司面临着诸多困难和挑战。新技术的研发需要大量的资金和时间投入，而且存在一定的风险。新商业模式的推广也需要改变消费者的认知和习惯，这并非一蹴而就。

“林宇，新技术研发的进度有些缓慢，资金压力也越来越大。新商业模式的推广效果也没有达到预期，我们该怎么办？”江诗雅忧心忡忡地问道。林宇安慰道：“诗雅，别着急。技术创新和商业模式变革都需要一个过程。我们要坚定信心，调整策略，克服困难。”

林宇决定加强与科研机构和高校的合作，借助外部的科研力量加速新技术的研发进程。同时，优化资金使用效率，合理分配资源，确保研发工作的顺利进行。

江诗雅则加大了市场推广力度，通过举办产品体验活动、线上线下营销等方式，向消费者宣传新商业模式的优势和价值。她还与一些知名品牌合作，借助其影响力扩大新商业模式的知名度。

然而，环球集团和其他竞争对手看到江诗雅公司在积极应对行业变革，也加快了自身的创新步伐。他们同样加大了在技术研发和商业模式创新方面的投入，试图在这场行业变革中继续压制江诗雅公司。