第125章 猎物与猎手（2/2）

集团内部争论激烈。保守派倾向于收购诺基亚部门，“资产实在，技术可见，能立刻增强我们在通信设备市场的实力”。激进派则看好“星辰数据”，“代表未来，一旦成功，回报不可限量”。

王钦听取了双方充分的辩论后，做出了一个大胆的决定：“两个都要！”

他在战略会上阐述其逻辑：“诺基亚的部门，是‘现在’的压舱石，能立刻提升我们在传统优势领域的壁垒和话语权，是防守中的进攻。而‘星辰数据’，是‘未来’的种子，关乎华创能否在下一轮技术浪潮中占据制高点，是真正的战略进攻。这两者并非互斥，而是互补。用传统业务的现金流和稳定性，来滋养和孵化未来业务，这正是多元化战略的精髓所在。”

他指着地图：“欧洲和北美，是两个完全不同的战场。同时进行两场跨国并购，对我们的谈判能力、资金调配和后续整合能力，都是极限考验。但危机提供的窗口期不会太长，我们必须有魄力同时下注！”

猎手已然亮出獠牙。两支由顶尖法律、财务、技术专家组成的并购团队，分别奔赴芬兰赫尔辛基和美国硅谷，与时间赛跑，与竞争对手博弈，展开了一场惊心动魄的逆势收购战。华创，这家来自中国的科技企业，第一次以猎手的姿态，活跃在全球产业并购的舞台中央。