第91章 寒冬里的火种（2/2）

“第二，研发投入不减反增。”王钦继续道，“越是市场不好，越要投资未来。3G预研、Lux系统、还有我们现在被专利卡脖子的通信算法，这些都是决定华创未来五年、十年竞争力的关键！现在投入，竞争对手少，人才成本相对低，一旦行业复苏，我们就能抢得先机！暂时的订单减少，正好让我们的研发团队有更充足的时间进行技术攻关和积累。”

“第三，苦练内功，优化管理。”他看向生产和管理部门，“利用这个相对‘清闲’的时期，全面推行ERp系统，优化生产流程，降低运营成本，提升人均效率。把前两年快速发展中忽略的管理细节补上来。”

“第四，关注新兴机会。”王钦目光深邃，“泡沫破裂了，但互联网的应用需求是真实存在的，并且还在增长。我们要密切关注那些在寒冬中依然能存活下来的应用模式，比如搜索引擎、即时通讯、电子商务等。华创作为基础设施提供商，如何更好地为这些未来的巨头服务？甚至，我们是否可以以投资的方式，提前布局？”

王钦的这番“反周期操作”论调，像一股强劲的风，吹散了会议室里的悲观情绪。他描绘的不是在寒冬中瑟瑟发抖、被动挨打的场景，而是主动出击、囤积粮草、迎接下一个春天的战略蓝图。

会后，华创非但没有收缩，反而掀起了一场“人才引进”和“管理优化”的运动。人力资源部前所未有地忙碌起来，面试从硅谷回流的人才，接触国内知名研究院所的项目团队。研发中心的灯光，经常亮到深夜。生产线上，则在进行精益生产的培训和试点。

王钦本人也亲自出面，面试了几位从美国知名通信企业裁员潮中回国的资深架构师。他与他们畅谈技术趋势，描绘华创的愿景和决心，开出的不仅是丰厚的薪酬，更有参与打造世界级技术的挑战和机遇。这种诚意和远见，打动了不少高端人才。

当然，质疑和阻力并非不存在。巨大的投入导致短期财务报表承压，引来了一些小股东的不满。但王钦顶住了压力，他利用自己的威望和对董事会的控制力，坚定不移地推进既定战略。

一天傍晚，王钦和林晓霞在小区散步。林晓霞感受到丈夫眉宇间的一丝疲惫，轻声问：“最近压力很大吧？听说公司又在大量招人，外面可都在传It行业不行了。”

王钦握了握妻子的手，笑了笑：“晓霞，记得我们刚摆地摊的时候吗？冬天最冷的时候，别人都收摊回家了，我们坚持出摊，反而能赚到更多。为什么？因为竞争少了，需要东西的人总还是有。现在也是一个道理。寒冬冻死的是弱苗，但土壤下的根系，正好趁着这个机会长得更深、更壮。等春天一来，就能最先破土，长得最快。”

林晓霞看着丈夫眼中熟悉的、充满自信的光芒，安心地点了点头。她相信他的判断，就像相信这么多年来，他一次次带领家庭和公司穿越迷雾一样。

华创这艘大船，在王钦的掌舵下，没有在寒流中抛锚停滞，反而开足马力，向着更深邃、也更充满希望的技术深海驶去。寒冬里，华创正在默默点燃未来发展的火种。