第120章 从 “纸上谈兵” 到 “精准选花”（1/2）

洛依的笔记本上，“市场情报” 板块渐渐被不同颜色的标注填满 —— 红色是 “紧急备货提示”，蓝色是 “小众花材货源”，黑色是 “价格波动规律”，每一笔都藏着她对花店的用心。但她很清楚，这些纸上的经验若不能落地，终究只是 “空谈”。真正的考验，从第一次根据情报调整进货清单开始。

那是一个周三的傍晚，洛依刷鲜花行业群时，看到昆明斗南市场的供货商发了条消息：“周末清理尾货，康乃馨、小雏菊降价 30%，数量有限，先订先得。” 她立刻翻出笔记本，找到 “上海王姐” 提到的 “耐放花材清单”—— 康乃馨花期长、损耗低，正好是店里的常规热销品，而且周末之后就是周一，写字楼的订单会增多，提前囤货既能节省成本，又能避免断货。

她没有立刻下单，而是先打开之前整理的 “价格对比表”，确认这次尾货价格确实比平时低，又联系了昆明的供货商，详细询问尾货的新鲜度：“是当天采摘的吗？有没有损伤？运输过程中会用保鲜箱吗？” 得到 “全是当天新鲜花材，无损伤，全程冷链运输” 的答复后，才敲定了订单量 —— 比平时多订了两箱，既不会因为囤货过多导致损耗，又能满足接下来几天的需求。

周末尾货如期到货，打开保鲜箱的瞬间，洛依悬着的心彻底放下了 —— 康乃馨花苞饱满，花瓣无一点褶皱；小雏菊颜色鲜亮，花杆挺拔。羽辰帮着整理花材时，忍不住感叹：“这价格能拿到这么新鲜的花，也太值了！以前咱们总怕订多了浪费，订少了不够卖，现在你这选货的准头，比老花店老板还厉害。”

洛依笑着递给他一瓶保鲜剂：“都是之前打电话请教的经验，王姐说耐放花材趁尾货囤点，能省不少成本，这次总算用上了。” 接下来的周一，写字楼的订单果然多了起来，有公司订去装点会议室的，有员工买去送给同事的，两箱康乃馨和小雏菊很快就卖了大半，不仅没浪费，还比平时多赚了不少。这次成功的尝试，让洛依更加坚信：把情报落地，才能让花店走得更稳。

真正让她体会到 “精准选花” 魅力的，是母亲节前的一次 “危机应对”。距离母亲节还有三周时，洛依在群里看到一条消息：“云南康乃馨基地遭虫害，预计减产 20%，价格可能上涨 50%。” 她心里一紧 —— 母亲节是康乃馨的销售旺季，要是断货或高价进货，不仅会影响生意，还可能让老顾客失望。

她立刻翻出笔记本，找到 “成都李哥” 的建议：“节日备货提前一个月，多找几个备用货源。” 又想起 “武汉张姐” 提到的 “本地小基地优势”，赶紧翻到 “山东青州花卉基地” 的联系方式 —— 之前整理情报时，她特意记下青州是北方重要的康乃馨产区，不受云南虫害影响。

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