第150章 牵头建联盟，抱团御外敌（2/2）

一是技术研发共享：成立联盟技术委员会，每月召开一次技术交流会，各企业分享细分领域的技术成果；共同设立 “联合研发基金”，针对智慧城市的共性技术难题（如跨系统数据互通、多设备联动控制）开展联合研发，避免重复投入。

二是联合竞标合作：建立联盟项目信息共享平台，及时同步国内外大型智慧城市项目的招标信息；对于符合联盟企业业务范围的项目，由联盟协调，确定牵头企业和参与企业，整合各方资源共同竞标；中标后，按照各企业的贡献度分配项目份额和收益。

三是供应链协同：整合联盟企业的采购需求，与核心供应商签订 “联盟采购协议”，凭借批量采购优势降低采购成本；互相推荐优质供应商，建立联盟供应链黑名单制度，避免因供应商问题影响项目进度；在供应链出现风险时（如国际物流受阻、零部件短缺），联盟企业互相调配资源，保障项目正常推进。

三项约定得到 6 家企业的一致认可。广州数智社区的创始人王芳补充道：“我们还可以增加‘人才交流’条款，联盟企业之间互相推荐优秀人才，开展员工培训合作，解决智慧城市领域高端人才短缺的问题。”

南京智联政务的创始人刘敏也提议：“应该设立联盟秘书处，负责日常协调工作，确保各项约定落到实处。可以轮流由各企业担任秘书长单位，每半年轮换一次。”

经过一天的讨论，联盟的章程、细则、运作机制全部确定。当天下午，6 家企业的负责人共同签署了 “中国智慧产业联盟成立协议”，并举行了简单的成立仪式。仪式上，林辰作为联盟首届牵头企业代表，发表讲话：“从今天起，我们 6 家企业就是命运共同体。相信在联盟的支撑下，我们不仅能守住国内市场，还能把中国的智慧城市技术推向更多国家和地区，与国际企业展开公平竞争！”

联盟成立的消息很快传遍行业，国内多家媒体纷纷报道，称 “中国智慧产业联盟的成立，标志着中国智慧城市企业开始从‘单打独斗’转向‘抱团发展’，将显着提升中国智慧城市技术的国际竞争力”。

消息传到新加坡，环球资本的约翰看到报道后，脸色凝重地对团队说：“辰星科技牵头成立联盟，意味着我们很难再通过分化中国企业来打开市场。看来，想要在东南亚智慧城市领域占据优势，会比之前预想的难得多。”

此时的辰星科技深圳总部，林辰正和联盟企业的负责人讨论首个联合项目 —— 印尼雅加达的智慧城市升级项目。“雅加达市政府计划投入 10 亿美元，升级城市的安防、交通、消防、社区管理系统，这正是我们联盟的第一个练兵机会。” 林辰看着桌上的项目招标文件，信心满满地说，“只要我们齐心协力，一定能拿下这个项目，打响联盟的第一枪！”

窗外，深圳的夕阳洒在会议室里，6 家企业的负责人围坐在一起，热烈地讨论着项目方案。一个覆盖智慧城市全产业链的中国企业联盟，正以昂扬的姿态，迎接即将到来的国际竞争挑战。