第1076章 建设政务透明指数（2/2）

平台不是装饰，是刀。组织部第一次把干部画像与透明指数打通，谁在关键时刻下降，谁在关键时刻上升，曲线会说话。广城一位老处长在轮岗后站稳了副位，失败样本公开课讲得清楚，群众分回升，他的画像从灰转暖。湾南三名窗口官在一次容灾自检中踩线，回执补到位，曲线恢复，画像边缘不再发虚。岭北的赛道官把工艺口写成标准条目，下载量第一，画像的底色点亮，通过平台的光照到了他的肩上。

平台也接入了四九城观摩周的端口。外省下载模板，系统反问三句：影像在哪，回执在哪，编号在哪。有人上传漂亮表格，却拿不出原始影像，被分级器判到橙档。有人只上传数据，不上传群众回执，被判到黄档。复制不是复印，平台把这句话活生生变成一面镜子，让每个人都看清自己的轮廓。

为了避免走偏，平台首页同时挂上“暂不可复制清单”。三条红区被加粗：财力赤字、数据断点、干部体制未校准。任何一条存在，都建议先练管道与人，再谈项目与钱。劝退比拉拢更负责，这句话被放在醒目的位置，提醒每一个跃跃欲试的人，节拍要对，骨头要硬。

透明指数的配套手术也开始。公务接待审计从表格改成影像对照，时间、地点、人数、菜单、发票、签字一一对应，涂改就会拉红框。工程结算从纸面测算改到现场回传，尺与影像同步，少一厘米就会报警。干部日常从签到改成实绩，谁把老人版入口再推半步，谁把拒签依据再白一点，谁在群众留言下亲手写了回执，这些细碎的动作被当作真正的资本。

平台上线后的第一份周报只占一页。上半页列出三城关键指标与两处异常，下半页是红黄红卡榜。红榜两名，黄榜三名，红卡一人。红榜备注写把老人版入口再减半步与章程绑定路标，黄榜备注写容灾脚本仍需优化与清单同步滞后，红卡备注写编号涂改与处分节点。周报没有形容词，数字与时间像石子一样沉在纸上。

平台也给了凡星投资更稳的抓手。凡星把自家流程卡接入透明指数，里程碑拨付、分户验收、贴息到账、退出路径，每一项都能被公众点开。托底不靠口碑，靠回执与影像。湾南一个老厂的宿舍改造在平台首页挂了一天，工人拿到新钥匙的短片被顶到热点，评论区第一次不问官话，只问哪里还有房间空出来，哪里有带新风的房。

平台上线的第三天，四九城再次来电，要求把“失败样本公开课”固化进平台菜单，作为观摩周首项入口。改革办连夜加了一个图标，点击就能看到谁在讲，讲了什么，哪里错了，如何改的。那一页的观看数飙升，许多人第一次看见干部把自己的错摊在群众面前，不是读检讨，而是拆路径、拆脚本、拆心态。

平台把流言压进了角落。有人在网上喊新形式主义，组织部没有回骂，只把当日两条降档的编号与闭环时间贴到首页，十五分钟与八分钟在评论里占了高位。事实在此，节奏就塌，噪音自然散。

透明指数不是终点，而是新起点。李一凡把三句提醒又写在白板边：规则长牙，生态长根，群众给分。他要求把平台的数据口开放到更多场景，地铁站的疏导屏、医院的导诊台、学校的入学登记，都可以用相同的三把尺。群众看到的不是面子，是骨头；干部拿出的不是口号，是时间与回执。

夜里，首页仍亮着三行体检。闭环用时中位数比上线首日压低了一截，群众回执达成率与影像完整率上挑了一点。问题地图干净得不像样，但平台没有把它藏掉，而把昨日两个黄点变成淡绿，旁边附上了处置链路与作业者自述。屏幕前，有人停下脚，有人拍照，有人在留言区写下一句扎心的短评：这回，信任走在了前面。

李一凡关掉会议室的最后一盏灯，把行程本压在平台的纸质索引上。索引页角折出一个小角，露出四个字：继续上墙。平台会不断被挑刺、被复盘、被打磨，尺度越清，队伍越稳，群众越安。走廊尽头只留值守灯，像一枚钉子，把这一页钉在了岭州的夜里。