第286章 数据中台的价值（2/2）

这个洞察，让整个会议室的人都为之振奋。它不仅仅指出了一个产品方向，更揭示了用户价值诉求的微妙变迁。

沈砚心立刻回应：“这与我们观察到的一些现象吻合。在部分高阶课程中，学员确实表现出对重复性、专注性手作过程的享受，而非仅仅追求一个成品。我们需要在课程设计和讲师培训中，强化这种‘过程美学’和‘心流体验’的引导。”

周锐迅速心算：“这意味着客单价和用户粘性有极大的提升空间。我们可以围绕‘金工锻造’，设计从入门体验到收藏级作品定制的完整产品矩阵，甚至开发配套的工具包和线上社区，打造一个垂直领域的生态。”

林砚目光锐利，她看到了更远的方向：“这是一个绝佳的契机。‘金工锻造’兼具技艺的深度、材质的价值感和情感连接的强度，非常适合作为我们下一阶段品牌升级的载体，甚至可以成为‘天工集’项目某些配饰类产品的技艺支撑。”

基于数据中台提供的精准“炮火”，决策变得异常高效。会议当场拍板：立即成立“金工锻造”专项组，由产品、运营、教学、市场核心人员组成，沈砚心负责技艺把关和课程体系搭建，周锐负责商业模型设计和供应链优化，赵小满团队继续负责用户洞察和数据追踪，确保产品开发始终与市场需求同频共振。

不到两周时间，一套完整的“金工锻造”体验课程初步方案、配套工具包设计、以及针对性的市场营销文案就已摆上了林砚的案头。其反应速度，远超“磐石计划”之前。

数据中台的价值，在此刻彰显无遗。它像一套高精度的导航系统，不仅让“非遗纪元”这艘大船在已知的水域中航行得更稳、更高效，更能敏锐地探测到远处充满机遇的新大陆，并及时调整航向，精准地驶向那片蓝海。

它让管理变得更“轻”，让决策变得更“聪慧”，也让“非遗纪元”在面对未来不确定性的挑战时，多了一双洞察本质的“慧眼”。这份由数据驱动的力量，正成为公司继文化内核、组织能力之后，又一个坚实的核心竞争力。

第286章完