《第一次世界大战战史》[英]李德·哈特（2/2）

数据不是真相，情绪才是根本

数据不是真相，情绪才是根本。战事的关键往往取决于双方指挥官的思维与情绪，实际作战并非制胜之首要。战史应论述双方人员的思维与情绪，配上一些事件的背景叙述，以凸显真相即可。而现在典型的军事史，往往巨细无遗地描述战斗过程，然后以统计数字来分析制胜的原因，这就容易令人产生错觉。

加列尼说没有所谓的马恩河会战，同样，也没有所谓的1870年的色当会战。一系列的阴差阳错造成的结果，它们就成了决定性的会战。

决定性和制造决定性

所谓标准拿破仑式作战，它的特性是当前线情势被你掌握时，马上对敌军某一侧翼进行直接攻击。这种攻击，本身并不具备决定性，但可以制造决定性机会。(决定性思维)判断并专注于决定性的事情，因为这些事情是决定性的。

读战略的书要熟悉战史，读战史的书要熟悉地理

读战略的书，如果不熟悉战史，就难免不够生动。而读战史的书，如果不熟悉地理，就难免一半明白一半糊涂地大概着读。

唯有谨守本分，并自食其力者，方能维持名声

1914年，各国都想解套，而应对的本质完全不同，这是由各国领袖的心智和倾向所致。同理，我们在做决策时，对消费者心智的把握，往往不如对每个参与会议的人的心智的辨识重要。每个发言都有个人主观和目的，对自己地位和荣誉的维护，往往不自觉地比公司战略重要。

“个人权势与名位的追逐，似乎将大家的品格消蚀殆尽。我相信，唯有谨守本分，并自食其力者，方能维持名声。他无须为名利与权势而取巧与斗争。”这段话送给所有朋友。