智、仁、庄、礼：团队管理的四要素（1/2）

子曰：“知及之，仁不能守之；虽得之，必失之。知及之，仁能守之。不庄以莅之，则民不敬。知及之，仁能守之，庄以莅之，动之不以礼，未善也。”

这段话讲的是管理者的不同层次。

第一层：“知及之，仁不能守之；虽得之，必失之。”

有些事情，你通过聪明才智是可以做到的，但如果“仁不能守之”，没有足够的仁德、涵养来保护它，结果就是“虽得之，必失之”。

《三国演义》中的吕布，勇武过人，攻城略地无人能敌，屡战屡胜，但最后却到了连立锥之地都没有的境地，原因是他没有仁德，得不到拥护，只能四处奔走，不断投靠不同的阵营。这就很好地诠释了“知及之，仁不能守之；虽得之，必失之”。

还有的人，在政府拆迁时为了得到更多的拆迁款而故意闹事，费尽心机得到钱之后，却发现这笔钱对他来说成了“烫手的山芋”。他带着暴发户的心态，琢磨着怎样痛痛快快地花这些钱，于是去酗酒、赌博、乱投资，最后依然是“虽得之，必失之”。

第二层：“知及之，仁能守之。不庄以莅之，则民不敬。”

一个人通过才智得到了一些想要的东西，他也有仁德，能够守得住这些，但是“不庄以莅之，则民不敬”。也就是说，如果他不能用庄重的态度面对自己的收获，人们依然不会真的尊敬他。

这就是我们要强调“以礼节之”的原因。人们很难一眼看穿一个人是否“仁”，而只能通过外在表现来评估。

第三层：“知及之，仁能守之，庄以莅之，动之不以礼，未善也。”

当一个人能干又有仁德，平时为人处世也很庄重，但如果他动员老百姓做事的时候不合乎礼仪，就是不完善的。

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