第155章 各显神通（1/2）

年是全世界面板厂商各显神通的一年。

春通启动了十代线。韩国双雄集体转向OLED领域。红旗电子继续扩张，同时在OLED领域快速跟进。

我国台湾地区的企业也不甘示弱。

很快，台湾五家面板商就传来合并的消息，五家公司共同组建信友电子。

信友电子的规模一下子就超过了春通，仅次于三颗星、GL和新海峡电子，成为世界第四大面板商。

春通瞬间沦为世界第五。

九月份的时候，北华八代线开始量产，同时良品率达到85%。

但是也在亏损。

虽然说渝山的4.5代线在大量盈利，但是架不住B1、B3和B4同时亏损。

虽然说其他企业也在亏损，但是看着红旗电子一直赔钱，王洛宾心中还是非常煎熬的。

所以王洛宾对产品结构再次进行调整。他要将B1改为生产手机用小尺寸屏幕的产线。

这是一个很大胆的决定。

B1原来是生产17寸到32寸面板的，是供给电视屏幕用。但是现在的市场需求已经发生了改变。

如果消费者想买电视，往往会选择更大尺寸，40-50寸的电视屏幕更受青睐，而且价格也不算贵。B1供应的中型面板已经没有什么市场潜力。

再加上智能手机和平板电脑的快速发展，小尺寸屏幕的市场需求其实更大。

王洛宾非常敏锐的觉察到，可能再过几年，电视不一定会成为年轻人的必需品，但是手机一定会。

而在电视屏幕需要的面板上，红旗电子有庐阳的六代线还有北华的八代线，以及在建的庐阳八代线，足够满足电视屏幕的面板需求。

可是在小尺寸面板上，红旗电子只有渝山的4.5代线。

王洛宾决定将B1向手机、平板电脑等移动产品转型。

红旗电子随即启动了名为“IF98”的产品开发计划，并抽调渝山4.5代线的技术骨干前来支援。

IF98的意思是“使用FFS并类似IPhone的手机屏”，98代表良品率要达到98%。而当时决定的尺寸是4.3英寸。

梁长青也是个实在人，一听说B1要转型，抽出了一百多名技术骨干前往北华支援。

B1的转型比预想的要困难。B1最初设计就是为了中大尺寸的屏幕，现在要换小尺寸，几乎每个环节都要设计。

而且，B1的转型尺寸定在了4.3英寸，当时智能手机的尺寸普遍在4英寸以下。IPhone4的屏幕尺寸是3.5英寸。

定在这么大的尺寸，其实有些无奈之举。因为继续降低尺寸的话，B1的转型就更困难了。

指挥这次技术转型的是另一位女主豪杰，张希。

张希是东北人，性格豪爽，天生带有一股“虎”劲。项目启动那天，张希就抱着被子来到了办公室，然后让人往办公室送来时十几箱方便面。

这场转型就这么开始了。

而在B1忙着转型的时候，大尺寸面板传来重大好消息。

年底的时候，为了刺激市场消费，国家开始对电子产品发放节能补贴，其中对电视的补贴是最高的。

电视市场瞬间火爆起来，销售量急速攀升，而大尺寸面板瞬间供不应求。

B3和B4订单量激增，双双开足马力，全速生产，但是还是无法满足市场需求，订单纷纷都排到了两年以后。

红旗电子可能怎么也没有想到，自己什么都没做，市场突然就好起来了。

从这里我们就可以看出，背后有一个强大的国家是多么的重要。

不知道这时候，三颗星和GL对于放弃在中国建立八代线有没有后悔过。

而这一年，春通再次出现大面积亏损，总亏47亿。主要原因还是因为在建的十代线。

十代线所有的设备都需要供应商重新设计，成本大大增加。再加上“五进二”时春通落选，没能及时抢占中国市场，而欧美市场和本国市场都不景气。

春通开始衰落。

2012年二月份，“IF98”的4.3英寸屏幕成功在B1下线，总共历时六个月。

这个速度简直就是离谱。

而更让人没想到的是，这款产品一下线就销售火爆。

原本手机屏幕的尺寸大多都在4英寸以下，但是那时候手机屏幕突然出现了一种潮流，就是越大越好。

而消费者似乎也更倾向于大屏幕的手机。

手机屏幕越来越大差不多就是从那时候开始的。

B1的4.3英寸手机屏幕刚好符合手机厂商的需求。

国内外厂商纷纷发来订单，三颗星甚至把自己全部的4英寸以上的手机屏幕全交给了红旗电子来做，因为三颗星自己也没有小尺寸屏幕的生产线。

三月份的时候，B1就已经实现了满产满销，昼夜不停地生产。

当月，B1终于扭亏为盈。这是四年以来B1首次月度盈利，漫长的亏损总算是划上了句号。

唯一的问题就是，B1的销售情况实在是太好了，几乎就像是一台印钞机一样，B2承受了不小的压力。

不少B2的客户都转头去找B1订货了。

弄得王洛宾只好又搞了一个“互助计划”，让B1的人去帮助B2升级工艺。

在各个产线都一片加班加点的时候，B6终于动工了。

B6这条线把红旗电子的人可是折腾惨了。

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