小说收服人心5（2/2）

更让我高兴的是，员工关怀基金真帮了不少人。客服部的小王父亲生病住院，申请了两万块补助。他红着眼眶说：“要不是这笔钱，我都不知道去哪凑手术费。以后公司需要我，我肯定拼命干！”

这件事很快在公司传开了。大家看我的眼神都不一样了，见面主动打招呼，工作也更积极。但我知道，光靠制度还不够，得让大家真正感受到公司的温度。

我开始定期和员工聚餐。在饭桌上，大家放下工作压力，聊家常、开玩笑。我记住每个人的喜好：小赵喜欢打篮球，我就组织公司篮球队；财务的李姐想考职称，我联系培训机构给员工报班。

有次开会，市场部的陈主管说：“林总，以前觉得您和其他领导没区别，现在才发现，您是真把我们当自己人。”这话让我特别有成就感。

但改革也不是一帆风顺。家族里有长辈反对，说我“花钱买人心”。三叔把我叫到家里：“你搞这些虚头巴脑的，不如多抓抓业绩。”我给三叔倒了杯茶：“三叔，员工就是公司最大的业绩。他们心齐了，公司才能长久。”

慢慢的，反对声少了。林砚看到试行效果好，干脆把弹性工作制推广到全公司。有天他跟我说：“小叔，你这招真行。现在员工流失率降了一半，客户投诉也少了。”

这天，我收到个快递，里面是面锦旗，写着“心系员工，大爱无疆”。送锦旗的是小王和他父亲。老爷子拉着我的手直掉眼泪：“要不是你帮忙，我这条老命就没了。”

这件事让我明白，做生意和做人一样，不能只算利益账。真心对待员工，他们就会把公司当家。现在公司氛围越来越好，大家拧成一股绳。但我知道，这只是开始。以后还会有新的问题，不过有这群愿意跟着我打拼的人，再难的坎儿都能跨过去。

我开始规划新目标，打算给优秀员工分房、送子女教育基金。这些计划遭到不少股东反对，说成本太高。我在董事会上拿出数据：“虽然前期投入大，但员工稳定性提高后，公司省下来的招聘和培训成本更多。”

最终，计划通过了。消息传开那天，公司像过年一样热闹。看着员工们开心的样子，我知道，这条路走对了。在这个世界站稳脚跟，靠的不是权谋手段，而是把每个人放在心上。只要人心不散，再大的风浪，我们都能一起扛过去。