第922章 动力电池（2/2）

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进入第三季度以来，日本的经济出现了明显的滑落。

日本今年第三季度的Gdp数字，按季已经萎缩1%，按年则是大跌3.5%。

而日本现在累积的政府债务，已经高达Gdp的 230％。

日本经济早就积重难返，今年年初以来，在中.国消费者的坚决抵制下，更是急转直下。

日本的五大电子巨头索尼、日立、东芝、夏普和日本电气，当年如日中天，如今却让人唏嘘。

过去5年，这5家电子巨头的股价跌幅惊人，夏普更是濒临破产。

目前韩国的三星一家的市值，居然超过这5家日本公司总和。

三星去年的市值已经达到1,500亿美元。不过，即便如此，三星若在整个麒麟系企业中，也进不了前三，甚至连前五都进不了。

索尼的特丽珑彩电电视曾经在全世界攻城掠地，而现在的股票价格只有10美元左右。2000年3月时，索尼的市值曾经高达1250亿美元，但现在仅仅为100亿美元左右。

80年代，曾经和季宇宁平起平坐的索尼，如今，连他的1%都不到了。

与此同时，欧美等发达经济体也在重负债、低增长、高失业和超宽松货币政策的所谓“新常态”下步履蹒跚。

北美经济增长缓慢，欧元区和日本则是二度衰退。

新兴经济体和发展中的国家经济受外部环境拖累，增速放缓。

入不敷出，赤字高企，债台高筑，是美、欧、日、英等国家或地区共患之顽症，恰如达摩克利斯之剑，不仅威胁世界经济稳定，也拖累全球经济复苏。

通过量化宽松为赤字融资，是缓和财政悬崖危险的必然之举。奥巴马上台4年，财政赤字年年破万亿，北美的国债已超过6万亿美元。

2011年8月，北美丧失3A信用后，其国债反而成为全球稀缺资源，比黄金还要安全和昂贵。

所有持有北美的国债的国家，都想到了那一句着名的话，“美元是我们的货币，却是你们的问题”。

产生于北美的财政悬崖，经过美联储量化宽松的转换，很快变成全球经济体系动荡的旋涡。

热钱汹涌、投机冲击、汇率动荡、大宗商品价格暴涨、输入性通胀压力日益严重，受害者则主要是新兴市场国家。

第一轮量化宽松期间，即2008年10月至2010年3月，全球大宗商品价格上涨36%，粮食价格上涨20%，油价上涨高达59%。

第二轮量化宽松期间，即2010年10月至2011年6月，全球大宗商品价格上涨10%，粮食价格上涨15%，油价上涨超过30%。

第3轮量化宽松，将从2012年9月开始。