第342章 新程再启，携手奋进（1/2）

林宇的公司在中东市场历经波折，好不容易站稳脚跟，本以为能迎来一段平稳发展期，可命运总爱开玩笑，刚解决原材料与市场拓展难题，新挑战便如汹涌潮水般呼啸而至。业务量呈井喷式增长，订单堆积如山，原有的办公场地瞬间沦为 “沙丁鱼罐头”。狭小空间内，员工们摩肩接踵，每走一步都得小心翼翼，生怕碰倒那堆积如山、摇摇欲坠的文件。嘈杂声、讨论声交织在一起，让人难以集中精力，办公效率直线下滑，整个氛围压抑得让人喘不过气。

祸不单行，当地政府为推进可持续发展，强势出台新环保政策，对企业生产设施的环保标准提出近乎苛刻的要求。公司部分生产设备 “年事已高”，技术陈旧，面对新政策，就像蹒跚老人面对百米冲刺，根本无力达标。一旦被查，高额罚款是小事，停产整顿才是致命一击，公司好不容易积累的优势将毁于一旦。

林宇得知消息，只觉一股无形压力如泰山压顶，眉头瞬间拧成 “川” 字。他深知事态紧急，立刻召集核心团队，在会议室里召开了一场气氛凝重的紧急会议。行政部门负责人哭丧着脸汇报：“林总，这办公场地实在没法待了，员工们连转个身都困难，工作积极性一落千丈。新环保政策更是把我们逼到墙角，生产设备升级刻不容缓，初步估算，解决这两个问题，资金缺口可不是小数目。” 财务总监也一脸愁容地补充：“公司资金储备虽说有点底子，但要同时应对这两座‘大山’，明显力不从心。想贷款吧，以咱们现有资产状况，能贷到的额度有限，利息还会加重运营成本，这可如何是好？”

林宇沉思片刻，目光坚定如炬，斩钉截铁地说：“办公场地和生产设备升级，关乎公司生死存亡，绝不能因资金问题退缩。组建专项小组，全力寻找新办公场地，空间要满足未来至少 3 - 5 年发展需求，位置选在交通便利、商业氛围浓的地段，租金严格控制在预算内。研发团队马上联系设备供应商，在保证环保达标的前提下，挖掘性价比高的升级方案，能省一分是一分。财务部门优化资金计划，梳理各项目资金流向，从非关键项目挤出资金，保障这两项重点工作。”

寻找新办公场地的日子里，林宇亲自带队，穿梭于中东各大城市的商业区。他们一家家考察写字楼，有的场地宽敞，租金却高得离谱，像天文数字般让人望而却步；有的租金亲民，位置却偏僻得如同荒野，员工通勤不便，业务往来更是困难重重。经过无数次实地考察、反复权衡和艰苦谈判，终于在一个交通枢纽旁、配套设施完备的商业中心，觅得理想场地，租金也在可承受范围内，可谓 “众里寻他千百度，蓦然回首，那楼却在灯火阑珊处”。

与此同时，研发团队与设备供应商展开深入洽谈。他们详细了解各类环保设备性能、价格、维护成本，为降低成本，团队成员充分发挥聪明才智，提出一系列创新性改造方案，与供应商技术人员反复探讨、试验。经过无数个日夜的努力，最终敲定一套既能完美契合环保标准，又能最大程度节省资金的设备升级方案。在升级过程中，公司灵活调整生产计划，各部门紧密协作，避免因设备更新影响产品交付。尽管困难重重，在林宇的统筹协调和团队成员的齐心协力下，公司成功完成办公场地搬迁和生产设备升级，为后续发展筑牢根基。

苏瑶的工作室海外分校在成功应对竞争后，学生数量如同雨后春笋般节节攀升。然而，随着学生规模不断扩大，一系列新问题接踵而至。校园教学设施逐渐捉襟见肘，图书馆书籍数量稀少，种类单一，学生们想要的专业资料和课外读物常常 “一借难求”。实验设备更是老旧，故障频发，根本满足不了学生日益增长的实践需求，实践课效果大打折扣。

分校管理体系也在海量学生事务面前 “原形毕露”。管理流程繁琐复杂，效率低下，处理学生课程安排、成绩管理等日常事务时，错误频出，混乱不堪。比如，一次课程安排中，因管理人员疏忽，多个班级课程时间冲突，学生们在教学楼里四处乱窜，场面一度失控。这些问题严重损害学校声誉，引发学生和家长的不满。

苏瑶敏锐察觉到问题严重性，深知若不及时解决，分校发展将陷入困境。她果断组织管理层召开紧急会议。教学部门主管焦急地汇报：“苏校长，学生越来越多，教学设施跟不上，学生学习体验极差，管理上也乱成一团，课程安排、成绩管理错误不断，严重影响学校口碑。” 苏瑶表情严肃，点头说道：“形势严峻，必须立刻行动。教学部门马上列出教学设施采购清单，优先采购学生急需物品。引入先进管理软件，优化管理流程，提高效率。同时，制定长远发展规划，为学校未来发展提前布局。”

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