第1885章（2/2）

“而且，这种‘吞’，带来的破坏力，往往不是立竿见影的，是温水煮青蛙，是糖衣裹着的炮弹。你得往深了想。”

李乐试图把那些后来被无数次商业案例验证过的残酷逻辑，用成子能听懂的方式讲出来。

“它们面对咱们这样的本土竞争者，尤其是已经做出点名堂、有渠道、有品牌的，策略通常就那几套，看似彬彬有礼，实则步步陷阱。”

“头一种，叫合作共赢。跟你谈合资，它出钱、出技术、出管理，你出现成的品牌、渠道、市场份额。听起来很美，对吧？就像当初的哇嘎嘎。”

“然后，慢慢用它的管理团队替换掉你的核心人员，用它的财务制度、供应链体系，把你的生产、销售各个环节都攥在手里。”

“你的品牌还在，但魂儿已经换了。最后，你成了它庞大机器上的一个零件，你的渠道为它的全球产品服务，你的研发要符合它的全球战略，你本土那点灵活性和敏锐度，慢慢就被磨没了。

“它用资本和经验织一张网，让你舒舒服服躺进去，等你发现网在收紧时，往往已经动弹不得。这就叫温水煮青蛙。”

“而第二种，更直接点，叫雪藏或者绞杀。这是更直接、也更狠的一招。”李乐的声音沉了沉，“它真金白银把你买下来，可能价格还不低，让你觉得捡了便宜。但它花钱把你买下来，不是为了好好经营你，让你发扬光大。”

“恰恰相反，它是为了消灭一个竞争对手。买下来之后，把你的生产线停掉，把你的渠道慢慢导入到它自己的品牌牌，扔进仓库，或者只放在一个无关紧要的角落里，不再投入资源宣传。”

“时间一长，市场上再也听不到你这个品牌的声音，消费者慢慢就把你忘了。而它自己的品牌，正好填补了你留下的市场空白。等时机一到，它再施展吐的技能，把这个品牌当做资产，打包卖出去。”